问题——海外能源转型需求上升，企业如何把握增量市场、实现外贸持续增长，成为制造业“走出去”的现实课题。
近年来，非洲多国电力基础设施仍在完善阶段，分布式能源、家庭储能等应用场景增长明显，对安全可靠、成本可控的储能电池需求扩大。
对湖南久森新能源而言，如何在需求扩张与竞争加剧并存的环境中稳住订单、做强品牌，是其外贸再发力的关键。
原因——一是合作环境带来的窗口期。
随着中非经贸合作不断深化，产业协同、贸易往来与展会平台更加密集，为企业“出海”提供了更便捷的渠道与更稳定的预期。
二是产品与制造能力形成支撑。
走进企业生产车间，全自动化生产线高速运转，储能电池在流水线上有序下线。
企业在储能电池、无人机电池等领域持续投入研发，强调在性价比与质量可靠性之间取得平衡，更契合海外家庭储能“用得起、用得稳”的消费取向。
三是市场选择更聚焦。
2025年企业外贸出口总额达2000万元，其中非洲市场贡献超过五成，市场结构的清晰化使资源投放更有效率，也为后续深耕提供了数据依据与客户基础。
影响——对企业而言，海外订单的增长不仅带来营收增量，更推动生产组织、质量管控和交付体系与国际需求对接，倒逼企业完善标准化能力和服务能力；对当地而言，面向家庭储能的产品落地，有助于提升用电稳定性和能源利用效率，改善部分地区用能体验；对地方产业而言，外贸增长与产业链配套将进一步带动用工、物流、原材料及相关服务业发展，增强县域制造的外向度与韧性。
对策——围绕“市场端扩面、产品端适配、渠道端下沉”同步发力。
企业提出将组建专门团队，积极参与各类中非相关展会，提升海外触达效率与品牌可见度；同时派出海外销售人员深入非洲市场进行推广，强化本地化服务与客户响应速度；在产品策略上，计划推出更适配当地应用场景的产品组合，围绕家庭储能的安全性、循环寿命、维护便利性等核心指标进行优化，以减少“水土不服”带来的售后风险与口碑波动。
与此同时，企业在产线端保持满负荷运转，凸显其对订单交付与规模化供给的信心。
前景——从趋势看，非洲新能源与储能市场仍处于加速培育阶段，分布式光伏与家庭储能的结合将持续扩展应用边界；叠加中非经贸合作平台化、机制化推进，企业通过技术迭代与渠道深耕有望获得更稳定的增长曲线。
企业相关负责人表示，2026年将乘势而上，力争全年外贸出口突破1000万美元。
业内人士认为，若能在合规认证、售后网络与品牌建设上同步补齐短板，湖南久森有望从“产品出海”迈向“体系出海”，在更广阔市场中形成可持续竞争力。
湖南久森新能源的案例，展现了我国企业在全球化竞争中的韧性与活力。
通过技术创新和市场深耕，中国企业正逐步打破国际市场的传统格局，为全球能源转型贡献中国方案。
未来，随着中非合作进一步深化，更多像湖南久森这样的企业有望在海外市场书写新的篇章。