把凉水村的医保收缴工作完成一半，仅用了一个月。村干部和村民小组长凑在一起，给每一户录入缴费情况，全村22个小组都有了行动。这就是贵州长顺白云山镇探索的“组长牵头”治理模式带来的新气象。凉水村党总支部书记雷尊奎说，过去那种靠村干部单打独斗、效率低下的局面被彻底打破了。村里把重心给下放到村民小组长身上，依靠他们的“人熟、地熟、事熟”优势，把医保费用收上来。罗晓风是大寨组组长，她只花了三天就收齐了全组164人的费用。大家拿到了奖励，还集体吃上了“年猪饭”，这比物质奖励更让人有精神收获。大家都争着为集体争光，不愿意让自己的小组落后。这个模式在环境整治、矛盾调解和产业发展等方面也发挥了作用。凉水村的经验让白云山镇党委政府重视起来。2025年，他们决定在全镇推广“组长带头、积分激励、议事协商”的经验。刘健说，把村民小组长纳入基层治理主力军，是整合资源和激活活力的好办法。刘健表示要持续优化对组长的考核和激励机制，推动群众自治走深走实。 邻近的金山村也尝到了甜头。这个村有23个村民小组，养殖户集中，环境卫生一直是个大问题。王佳坦言过去村干部“喊破嗓子”都没什么效果。借鉴凉水村模式后，他们通过小组长征集意见，制定了环境卫生评比细则。现在村民的日常行为都被转化为积分了。 白云山镇通过制度赋权和激励让普通村民有参与感和归属感。这种把小团体带动大群体的做法不仅解决了具体事务难题，还重塑了乡村社会的参与文化和共同体精神。 这项经验告诉我们：有效的基层治理关键在于激发内生动力。通过制度性赋权与激励，让组长有干劲、普通百姓有收获，从而凝聚起共建美好家园的合力。 这条以微治理促进大和谐的路径不仅解决了医保收缴等具体事务难题，还为完善乡村治理体系提供了具有参考价值的基层方案。