把环保当成根本遵循，把产业升级跟民生改善揉在一起，中电建安徽长九公司用十年时间给砂石行业做了个转型的好榜样。在长江经济带建设的大背景下，怎么变绿变高是个大课题。这家公司从2016年刚成立就开始琢磨，不光靠技术突破，还得靠责任担当。 以前做砂石最头疼的就是资源吃光、环境破坏、规模小。现在政策紧了，市场变了，大家都急着搞改革。长九公司作为央企投的绿色基地，那是拿长江经济带发展战略当靠山，还把长三角一体化当成了优化产能布局的好机会。 公司对技术是真爱，每年花在研发上的钱占到了收入的3%以上。长距离封闭运输、电能综合治理、数字化矿山管控这些活儿它都干了。要是没有这些技术当支撑，它肯定撑不到现在。 跟当地老百姓打交道也很实在。修路盖房、提供岗位、搞生态补偿，公司跟政府和社区处得挺融洽。这种协同模式让项目稳当得很。 效果也立竿见影。产能从几千万吨涨到了六千万吨，长三角的大工程都得靠它来填坑。生态上也没落下，不让工厂靠近敏感区，还种树种草用清洁能源。 更关键的是解决了不少人的生计问题。公司拉着近2000名老乡来干活，又出钱修路修设施，把县里的经济搞得更活泛了。 面对现在的市场波动和激烈竞争，长九公司又有了新主意：要提质增效还要搞智慧升级。它在加速全流程数字化改造，用智能调度系统和能耗监测平台把效率提上去又把污染压下来。 联合区域单位搞协作联盟也是个好办法。大家共享技术一起扛风险，让整个行业都往绿色集约化的路上走。 以后碳达峰碳中和还要继续推进，加上新型基建的需求上来了，绿色建材这块市场肯定会更火。长九公司说它还得坚持生态优先的路子，多琢磨琢磨怎么综合利用砂石资源。 “矿山修复+产业融合”的新模式它要好好研究一下。到时候它要做全国绿色矿山的标兵，也给长江经济带高质量发展攒更多的好经验。 从荒山野岭到满山绿意，从人工开采到智能管控，长九公司这十年走过的路就是当代中国工业转型的缩影。这说明只有把社会责任塞进发展战略里去，再用科技创新重新搞活生产模式，才能把经济效益、生态效益和社会效益捏成一个拳头。 在建设社会主义现代化国家的路上，这种探索不光让企业自己赢了未来，也给别的行业转型提供了一个能看能学的参考样板。