安全生产是企业发展的生命线。
当前正值冬季事故易发期，大新县烟草专卖局深刻把握"安全是发展的前提"这一要义，针对烟草行业仓储物流、车辆运输等高风险环节，系统构建安全管理新格局。
问题导向凸显治理决心。
该局通过分析近三年行业事故案例发现，90%以上的安全事故源于责任落实不到位和应急处置能力不足。
特别是冬季火灾防控、车辆交通等领域，存在风险识别滞后、应急响应脱节等突出问题。
制度创新夯实责任根基。
大新烟草严格贯彻"三管三必须"原则，建立领导班子带班、关键岗位24小时值守的立体化责任体系。
通过将安全生产纳入全员绩效考核，实现责任清单与岗位说明书"双挂钩"，推动安全压力有效传导至基层末梢。
实战演练提升处突能力。
在崇左市消防救援支队指导下，该局创新采用"情景模拟+实操作业"培训模式，组织员工完成灭火器材操作、烟雾逃生等7大类应急处置科目。
安全员农艳宁介绍，通过每月开展无脚本演练，员工初期火灾扑救成功率提升至92%，较培训前提高37个百分点。
科技赋能强化风险防控。
依托应急物资智能管理系统，实现56类应急装备的数字化管理，确保物资调配响应时间缩短至15分钟内。
同时建立安全隐患"红黄蓝"三级预警机制，对排查发现的63处风险点实施动态销号管理，整改完成率达100%。
长效机制的建立彰显治理智慧。
该局将安全生产与数字化转型相结合，开发移动端安全巡查系统，实现隐患随手拍、即时传、限时改的闭环管理。
分管安全的副局长表示，通过将临时性检查转化为常态化治理，近两年安全事故发生率同比下降58%。
行业专家指出，大新烟草的实践为县域企业安全管理提供了可复制的经验。
其创新之处在于将传统人防与智能技防深度融合，通过责任具体化、演练实战化、管理可视化，真正实现了安全治理从"被动应对"向"主动防控"的转变。
安全生产是企业发展的永恒课题。
大新烟草通过"学练防治"四字经的系统实践，形成了教育引导、技能培养、风险防控、问题治理的完整闭环，充分体现了现代企业安全管理的科学性和有效性。
这一做法为同行业企业提供了有益借鉴，也启示我们：只有将安全生产融入企业文化、融入日常管理、融入每个员工的行动自觉，才能真正实现"安全第一"从口号到实践的转变，为企业的平稳健康发展奠定坚实基础。