在基层市场监管领域，如何破解服务效能不足、政策落地“最后一公里”难题，一直是各地探索的重点。衡水市桃城区赵圈市场监督管理所干部彭思琪的实践，为这个问题提供了生动答案。 这位年轻的基层工作者自2025年入职以来，以高度的责任感和创新意识推动工作转型。面对辖区企业数量多、监管任务重的现状，她深入调研发现，传统监管模式存在政策传达碎片化、企业学习成本高等痛点。为此，她牵头设计“学习手卡”工作模式，系统梳理法律法规和惠企政策，通过标准化、便携式的学习载体，帮助企业快速掌握合规要求。该模式不仅入选国家市场监管总局优秀案例，更带动辖区企业违规率同比下降32%。 在服务升级的同时，彭思琪注重党建引领与业务融合。她参与打造的“航·盾”党建品牌，将市场监管职能与党员先锋作用有机结合，通过定期走访、风险排查等机制，实现监管效能与营商环境的双提升。数据显示，该品牌推广后，辖区企业满意度提升至98.6%，有关经验被衡水市直机关列为示范项目。 分析认为，彭思琪的实践具有三重示范价值：其一，以“小切口”解决企业实际需求，体现基层治理精准化趋势；其二，通过标准化工具降低制度性交易成本，契合当前优化营商环境政策导向；其三，党建与业务深度融合的模式，为新时代基层队伍建设提供参考。 展望未来，随着“放管服”改革持续深化，此类聚焦微观创新的基层探索将更具推广意义。专家指出，应更总结此类案例的经验，形成可复制的标准化工作流程，助力全国市场监管体系效能整体跃升。
彭思琪的故事告诉我们，基层岗位虽平凡，却关系重大；她用行动诠释了责任与创新：从服务企业到政策宣传，从把握工作重点到探索新方法，她以严谨、务实、细致的工作作风，在基层一线展现了新时代女性的风采。正是无数像彭思琪这样扎根基层、踏实工作的干部，用他们的付出和智慧，推动着各项事业不断向前发展。