黑龙江依安县借助中央专项彩票公益金，把红色资源转化成发展的资本，摸索出了一条“三产融合”的新路子。以前咱们都在琢磨怎么振兴革命老区，其实就是要把红优势盘活。这次黑龙江依安先拿出系统思维，把县域的底子摸清了，又通过调研和专家讨论，定下了“红色搭台、公益金引路、高端定制唱戏”的路子。为了让效果最大化，他们规划了17个重点项目，覆盖了6个核心村，还把这种做法辐射到全县149个村。这就好比给全县点上了样板灯，把线都串起来了，整个老区就动了起来。 为了把工作抓实，依安还组建了由县委书记、县长挂帅的指挥部，下面分了5个推进组。为了防止政策落地走样，他们搞了个“周调度、月通报、季督办”的机制。在钱袋子上，他们严格按规矩办事，利用公益金的“杠杆效应”，把国家的钱、县里的钱和社会的钱都拢在了一起，一共凑了1.47亿元。这让项目的资金周转更高效了。 接下来就是动真格的了。红色农旅区靠着改造3个景点，打算在2025年接待1.5万游客；农产品加工区建了9个新项目，让800多人在家门口上班；庭院经济区搞起了定制化运输网，服务了上百户人家。这种前接二产、后连三产的做法，让农民成了产业链上的一份子。到2025年的时候，村里的集体钱包鼓起来了，大家的收入路子也宽了。 中央给的这笔钱不光帮依安解了燃眉之急，还把老区的发展潜能给彻底激活了。过去是靠别人输血过日子，现在变成自己造血了。项目完了以后，估计能建起绿色食品、高端养殖和红色旅游这三根支柱。依安的经验告诉咱们：要想老区活起来，就得把资源禀赋、政策机遇和机制创新统筹好。以后咱们还要把这个“依安样本”好好总结总结，让它变成推动乡村振兴的好样板。