浙江正在探索“校企双聘”这种人才机制，目的是解决民营企业引留高端人才的难题。2025年，在浙江省委人才办的带领下，这项改革系统性开展。它把人才的身份和归属壁垒打破了，建立了一种新的用人机制。高端人才既可以跟高校或科研院所签约，又可以跟企业合作。他们的人事关系、学术发展和职称评定还在学校那边，但他们的主攻方向和成果转化则围绕着企业关键技术需求来进行。这样一来，既能保障人才的学术发展稳定，也能让他们直接对接市场前沿和产业实践。对民营企业来说，这种机制降低了引进和留住人才的门槛和成本。林东新能源科技股份有限公司董事长林东分享了引进两位博士的经历，他们之前就和企业有合作，但没有这个“双聘”渠道就很难长期留住。有了这个机制，两位博士既可以提升学术造诣，又能把才智用在重大项目上。宁波天生密封件有限公司总工程师励行根也反映说，企业产品虽然应用广泛，但研发团队以本科为主，规模限制了独立引进高端人才。这次改革通过打破传统的体制壁垒给民营企和高等教育注入新活力。陈建孟校长介绍说他的学校和林东新能源共建了浙科LHD海洋能研究院和机器人现代产业学院。“校企双聘”不仅给企业提供了稳定的人才支持，也为高校引进了一批懂市场的教授来提高教学和科研质量。 宁波工程学院院长邵千钧认为应该在“校企双聘”的基础上构建更完善的创新平台体系，并围绕产业关键技术联合申报重大科研项目。政府需要协助企业出题并提供帮助，平台来解答问题，车间来验证结果，最后由市场来评价成果。这样可以让企业在技术创新决策和成果转化中发挥主导作用，“双聘”人才也能有更大发挥空间。 浙江省政协委员们提到高端人才在这个时期成为战略资源，但对于科技创新型民营企业来说，“求才若渴”和“人才难留”的矛盾长期存在。这次改革揭示了一种正在实践中的人才机制改革——“校企双聘”所展现出来的潜力。浙江科技大学和杭州林东新能源科技股份有限公司是这个改革试点中的两个例子。林东表示他的公司曾面临顶尖高校毕业生因为家庭顾虑而流向体制内科研院所的无奈处境。陈建孟校长介绍说他的学校和林东新能源共建了浙科LHD海洋能研究院和机器人现代产业学院。 宁波天生密封件有限公司是一家专注于细分领域市场前景广阔但规模尚处成长期的“专精特新”企业之一。励行根总工程师反映他的公司产品虽然应用于核工业、航空航天等重大领域，但研发团队以本科为主限制了独立引进高端人才的难度。省政协委员们认为“双聘”机制直接降低了引才门槛和留才成本。“双聘”机制通过制度安排将校企利益深度捆绑，超越了传统项目合作或短期聘任的松散模式。 这项改革让我们看到激发人才活力必须深化体制机制改革畅通产学研之间有序流动通道给国家战略需求和经济主战场带来更多千里马竞相涌现的机会。