今天是3月16日，我们济源二院开了个重要的会，就是总结2025年的工作，也定好了2026年的计划。这个会主要是行管后勤组参加的。想听全文的话，你可以点击右上角的“...”，然后选择🎧“听全文”。 张诗雨是这次活动的编辑，负责排版的是薛冰伦，还有校对也是她。苗芳潇是作者，负责写文章。下午的时候，我们在多媒体会议室把大家召集起来了。院长连德明主持了这个会议。我们院里的领导班子、各科室的代表都来了，大家一起听汇报、讨论问题。会议由连德明同志主持。 行管后勤组有14个科室，每个科室都派了负责人上台发言。每个人都做了充分的准备，用PPT演示了过去一年的工作成果。他们列举了已经完成的任务和重点项目，还分析了不足的地方和改进的办法。对于明年的工作设想，大家也都有初步的规划。他们提到了绩效改革、精细化管理、智慧医院建设这些方面的打算。 王永红同志听完汇报之后，做了点评。他说各科室都做得不错，用实际行动展现了“实干为基、创新为要”的精神。态度上很负责任，数据也很真实；深度上也考虑到了未来的发展，特别是智慧后勤建设和服务流程再造方面有了突破。他希望大家把这次会议作为契机，把服务做得更好。 这次会议既是一次总结过去的课，也是一次为未来做准备的动员课。通过晒成绩、找问题、明方向，大家更清楚了“管理服务临床”的职能定位。明年我们要把运营机制搞得更高效，保障服务也更贴心，给医疗质量提升和学科建设发展打下坚实基础。