说到贺娇龙，大家应该都知道，她在2020年骑马在昭苏雪原上拍了个视频，结果这视频在网上火了。当时她是昭苏县副县长，这个视频播放量达到了6亿人次，把她推上了风口浪尖。后来她去了伊犁州文旅局当副局长，继续在网上宣传当地的文旅资源。贺娇龙用短视频这种方式让大家了解了昭苏县还有伊犁州的美丽风光，也把那里的农产品带火了。 这事儿为啥能火呢？因为贺娇龙觉得，在经济不发达、信息不畅通的地方，干部自己站出来做宣传是最省钱的办法。相比请明星代言，她觉得公职人员亲自推介更接地气、更真实。她说干部来自群众，熟悉本地情况，用身边人、身边事来宣传，大家更容易信任。而且欠发达地区往往没钱搞大动作，利用网络平台低成本传播就成了个不错的选择。 贺娇龙的做法也挺有一套的。她不仅在网上宣传旅游资源，还参与直播带货卖农产品。赚的钱和平台给的奖励拿来搞公益，给当地弱势群体捐了不少款物。她觉得旅游、电商还有公益三者是相辅相成的良性循环。 这个做法不仅让昭苏县和伊犁州旅游热度涨了上去，也给其他边疆地区提供了一个好案例参考。不过也有人讨论公职人员当网红合不合适。支持者觉得这拉近了跟公众的距离，打破了传统形象；质疑者担心个人行为和公职身份怎么平衡。贺娇龙说自己做的都是为了老百姓好。 现在全国各地都有文旅干部在短视频里火起来了。怎么把这种短期的流量变成长期发展动力呢？首先得规范引导，别让干部只顾着玩娱乐化或者商业化；其次还得有专业团队支持内容创作和产品销售；地方还可以把这种创新纳入考核体系。 未来数字化转型会越来越深入基层治理中去。公职人员得学会用网络工具提升服务效果。对于欠发达地区来说，利用数字技术突破限制是乡村振兴的重要助力。贺娇龙的经历表明真诚的推广和创新勇气能触动人心。 总的来说，这个时代赋予了基层工作者新的命题——在数字浪潮中怎么平衡身份与创新、流量与责任？贺娇龙的尝试证明了真诚和踏实的服务依然能打动人心，给远方的人打开一扇窗。