硬科技创业加速“破土成林”:上海以大赛与训练营打通融资与成长全链条

在加快建设具有全球影响力的科技创新中心背景下,上海持续优化创新创业服务体系。

7月10日,2026年"未来之星"创始人训练营在复旦大学管理学院政立院区正式启动,这一由上海市科技创业中心与复旦大学管理学院联合打造的培育项目,正成为上海科创生态链建设的重要一环。

本期训练营呈现出鲜明的"高精尖"特征。

80位学员全部来自2025年"创·在上海"大赛获奖企业,其中96.3%深耕硬科技领域,新一代信息技术、生物医药、高端装备三大赛道占比超80%,半导体、人工智能等国家战略领域企业集中度尤为突出。

值得注意的是,学员中83.8%具有硕士及以上学历,73.8%为企业实际控制人,这种"高学历+决策层"的学员结构,确保了培训成果能快速转化为企业发展动能。

训练营的课程设计直指科创企业发展痛点。

针对硬科技企业普遍面临的战略规划、资本运作、国际化发展等挑战,项目创新采用"三位一体"教学模式:通过"未来星思维"模块提升战略视野,借助"未来星链接"促进产业链协同,依托"未来星工坊"解决共性管理难题。

为期7个月的公益培训,将帮助这些平均成立年限仅2.93年的初创企业突破成长瓶颈。

作为上海科创服务的标杆品牌,"创·在上海"大赛正实现从赛事平台向生态系统的转型升级。

2025年大赛数据显示,453个创业团队中高知、高管、海归领衔项目占比显著提升,1903家参赛企业中771家已获高新技术企业认定。

更值得关注的是,32家参赛企业年内获得一级市场头部资本投资,融资总额达27.87亿元,印证了大赛作为价值发现平台的重要作用。

上海市科技创业中心主任黄丽宏表示,当前正着力构建"高校-科研院所-孵化器-龙头企业-金融机构"协同联动的科创服务网络。

复旦大学管理学院党委书记陆雄文指出,硬科技创业需要技术突破与管理创新的双轮驱动,更需要长期主义的坚守。

这种产学研深度融合的培育模式,正在为上海培育一批具有全球竞争力的科技领军企业。

上海"创·在上海"大赛的实践表明,打造高质量的科创生态需要多方联动、系统设计。

从发现优秀创业者,到提供体系化培养,再到对接资本和产业资源,形成闭环的服务链条,才能真正激发创新创业的活力。

当前,全球科技竞争日趋激烈,硬科技产业成为战略制高点。

上海作为国际科创中心,正通过这样的赛事和平台,持续吸引和培育科技创业人才,推动新兴产业发展,为国家科技自立自强作出积极贡献。