接送孩子不再堵心，群众出行更加畅通。
蚌埠市蚌山区银河社区晨光小学门口发生的这一变化，源于一条"无名路"的成功治理，背后反映的是基层社会治理的创新实践。
长期以来，这条位于校门口的道路处于"三无"状态——无正式名称、无管理主体、无交通标识。
每当上下学高峰时段，机动车乱停乱放现象严重，人车混行，交通堵塞。
家长接送时间大幅延长，学生穿行其中面临巨大安全风险，周边居民日常出行也受到严重影响。
这一"老大难"问题困扰社区多年，成为群众反映最集中的民生诉求。
问题的根源在于道路权属不清、管理职责模糊。
蚌山区人大代表张利群在深入走访中发现了这一问题，随即向社区、学校等相关单位反映，呼吁尽快破解这一困局。
银河社区迅速行动，将其列为民生重点事项，联系交警、执法、民政等多个部门，召开协商议事会议，确定解决方案。
为彻底理顺道路权属关系，社区组建专项工作小组，开展地毯式摸排与核查。
张利群代表与社区工作人员充分发挥联系群众的桥梁作用，逐户走访，耐心听取家长、居民对道路通行和安全管理的意见建议。
社区在广泛征集的基础上，汇总路名建议，上报相关部门审批。
晨光小学也主动参与其中，组织教师和志愿者成立"护学岗"，在高峰时段参与交通疏导。
在多部门密切配合下，道路命名审批和路牌制作安装工作稳步推进。
路牌正式竖立后，交警部门对该路段进行了车辆清理，并加强了早晚高峰时段的巡逻执法力度。
校社双方建立日常巡查机制，及时劝阻违规停车行为，确保治理成效长期保持。
如今，这条曾经的"无名路"有了正式身份，执法管理有了明确依据。
机动车乱停乱放现象基本杜绝，道路通行秩序明显改善。
学生上下学的出行安全得到有力保障，周边居民的日常生活便利度大幅提升。
一条路牌的竖立，看似微小，却映照出基层民生治理的大智慧。
这一案例的成功启示在于，充分发挥人大代表联系群众的纽带作用，激发社区、学校等基层组织的主观能动性，形成多部门协同治理的合力，就能有效破解看似复杂的民生难题。
正是这种"社校联动+人大助力"的创新模式，使问题从"无人管"变为"有人管"，从"难解决"变为"快解决"。
从一条无名路的蜕变可见，民生痛点的解决既需打破部门壁垒的勇气，更考验基层治理的智慧。
当人大代表“脚下沾泥”、协商机制“精准把脉”，那些曾令人蹙眉的“堵心路”，终能化作衡量城市温度的“民心尺”。