就在诸子时代，咱们得说说荀子。你可能听说过中央党校还有国家行政学院吧，王杰教授就是那里的老师。他不光在山东大学兼了职，还是中国实学研究会的会长。这回他讲的内容选自古籍《荀子》里的第11篇《王霸》。荀子说了两句话，特别有意思。第一句是，“守至约而详，事至佚而功”；第二句是，“是谓至约，乐莫大焉”。这话啥意思呢？就是说，你要把复杂的事变得简单点、仔细点去处理；干活儿看着挺轻松悠闲，事情还能办得挺出色。这就叫真正的简单，天底下再没比这更让人舒心的了。这里面其实藏着一个道理，就是当领导的智慧。表面上看你很悠闲，其实是把所有的事儿都安排妥当了；看着你啥也没干，可工作早就进行得顺顺利利了。 这让我想起了老子的“无为而治”，虽说用词不一样，但他们俩对大道理的看法其实是一样的。一个好的管理者不需要啥事都自己动手干，而是要顺应规律来办事。这里说的“无为”可不是真的啥都不干、啥也不管。你得像荀子讲的那样，“守至约”，“事至佚”，只操心那些最关键、最简单的事情就行了。要是因为身居高位就喜欢到处插手、管东管西的话，那你最后肯定累得够呛，看起来忙忙碌碌的，但最后啥成果也没捞着。 古人常说“大道至简”，很多事情并不是弄得越复杂就越好。反倒是事儿弄太多太乱的时候容易出事。真正的高手都是那种看起来慢悠悠的人。他们既能把活儿干完又过得挺舒坦。这大概就是荀子觉得最快乐的地方了。不管是在政府部门还是企业里当领导的角色就像一个单位的“大脑”，顶梁柱的作用特别大。他们得负责定战略方向、选好各部门的负责人。战略定得对了，后面的人执行起来才顺畅；把人才用好了大家才能各负其责。 只要方向对了、人用对了，后面的事情自然就能顺顺利利的推下去。这种看着简单轻松的状态其实是所有事情都理得清清楚楚的表现。一个好领导得是那种“大脑”的角色员工就是胳膊腿儿；他是个掌舵的人执行者就是划船的水手。没大脑指挥大家就会没方向没领导掌舵船就会不知道去哪儿。所以当领导的就该专心干好自己该干的事儿定好战略选好人就足够了。 就算看着挺闲也能把大事办好甚至有点“四两拨千斤”的效果。要是整天盯着具体的小事儿不放、啥事都得自己干即使看着挺忙也没啥大用处甚至会弄巧成拙。总的来说当领导很关键直接决定着单位往哪儿走还要讲究方法没智慧的管理肯定干不出好成绩。 所谓“无为”并不是真的啥也不做而是安守本分在做好本职工作的基础上别瞎折腾顺其自然这跟老子提倡的“无为而治”有点像都是看似没干啥其实干得挺好看着悠闲其实很有成果那种从心底里冒出来的快乐真的是“如人饮水冷暖自知”。