媒体格局和传播技术一直在变，主流媒体要坚守职责，提升影响力可不是件容易事儿。2025年，大众日报泰安记者站（咱们就简称“记者站”）给了个漂亮答案。他们用高度的政治自觉和专业精神，把眼睛盯着泰安这块地方，搞融合传播，讲好泰安故事，服务发展大局。 记者站的第一个做法就是紧扣中心工作搞主题宣传。他们报道策划总是对接泰安市委、市政府的部署，推出不少有深度的精品。这些报道可不是简单罗列成绩，而是深入经济社会发展的细节，盯着新旧动能转换、文化旅游融合、乡村振兴和生态文明建设这些关键领域。他们靠扎实调研和精准解读，把泰安高质量发展的进展和挑战呈现出来，既有宏观政策效果，也有微观个体奋斗故事，实现了“接地气”和“有高度”的结合。 第二个做法是深化融合转型，把传播矩阵搞得宽而有效。面对全媒体时代的传播生态，记者站主动求变。他们把主力平台“大众新闻”客户端的地方频道运营得很好，发稿量和优质稿件采用率都在全省排前面。特别是在新媒体端打造了很多“爆款”产品，单篇或者系列报道全网流量都突破千万量级了。这说明记者站已经初步建起一个立体传播矩阵：以党报版面为基石、新闻客户端为主阵地、社交平台为扩散渠道。 第三个做法是创新内容生产。内容永远是根本啊。2025年记者站提升了内容生产的创新和专业性。他们策划推出了系列品牌专栏，这些专栏定位清楚、风格鲜明、持续运营下来了；报道也强化了视觉化和交互表达，用数据图表、高清图片、短视频这些多媒体形态来增强吸引力。这种“内容+技术”的模式让严肃的时政经济报道更活起来了。 第四个做法是革新采编机制。高效运作才能出成果嘛。过去一年记者站探索了适合融合生产的采编流程再造：打破传统条块分割、推动记者向全媒体采编转型、强化前后方协同还有图文视一体策划。他们还注重团队建设和经验传承，形成老中青结合的梯队。 这个实践表明，主流媒体地方机构要把正确导向牢牢抓在手心里，深度融入地方发展进程才行。展望未来吧，期待记者站能进一步巩固优势、探索前沿、推出更多好的新闻精品呢。