今年的《政府工作报告》里面提到了个事儿，说要鼓励像央企、国企这种大块头带头开放应用场景，这是党中央根据科技和产业发展的规律想出来的好法子，咱们得把它贯彻好。 咱们在采访一家做自动驾驶的公司时，老板就说过心里话，现在车子从实验室跑到大街上，最大的难处就是场景不够多。这几年他们团队到处跑，就是为了给车子找点能跑的地方。这其实是很多搞创新的企业心里的苦水，一项新东西想落地，光有政策支持还不行，还得有个登台亮相的机会。 那到底啥是场景？说白了就是个具体的情况，用来验证新技术、新产品能不能产业化。比如人形机器人到底能不能进厂干活，得在车间试了才知道；自动驾驶要想大规模上路，也得在实战中慢慢磨合优化。要是没真实的场景去锤炼，再好的技术也是中看不中用。 国有企业手里握着大量基础设施和行业数据，这可是场景开放的“富矿”。像国家电网把特高压、智能电网这些场景拿出来用，还有中核集团以大科学装置为舞台牵头搞可控核聚变联合体……这些大动作不光提升了自己的竞争力，也给新动能的发展注了强劲的动力。 不过话说回来，现在想把场景转化为科创胜景还有点难。有些企业把高价值的场景当成自家宝贝，出于安全或者利益考虑不愿意往外放开；还有数据标准不统一的问题也制约了价值释放。 面对这些问题，央企国企得带头转变观念，别太保守。一方面要坚持安全有序的原则加大开放力度，把民营和中小企业都拉进来一起玩；另一方面还要做好数据要素改革的“排头兵”，赶紧完善产权和交易这些制度。 要想真正把场景培育和开放这件事干好，得靠多方面一起使劲、长期坚持。我们希望这些大块头能直面问题挑战，努力培育和开放更多战略性、高价值的场景，让新技术、新产品尽快从实验室的“书架”跳到市场的“货架”上，在培育新动能的过程中发挥好引领带动作用。（本文作者：沈 慧）