问题——制造车间面临"看不见、管不住、算不清"的难题。目前许多企业生产现场存在状态监控不足、运行记录依赖人工、故障反馈滞后等问题；数控程序管理混乱，版本不统一，调取过程繁琐，容易出错；关键数据采集困难，质量追溯不完整，难以支持精准的成本核算和产能评估。随着订单周期缩短和产品更新加快，这些问题日益凸显，成为制约交付稳定性和质量一致性的瓶颈。
制造业数字化转型的关键在于打通设计、设备和管理的壁垒，实现数据闭环。DNC系统将分散的设备连接成可感知、可追溯的生产网络。企业若能率先完成从设备联网到数据治理再到协同决策的跨越，就能在效率、质量和交付的竞争中占据优势。