南京市六合区烟草专卖局这个新部门，就是要搞个“同风”创造工作室。这事儿可不光是挂个牌子那么简单，他们是真的要把党建的力量挖出来，推动烟草行业更好地发展。工作室的核心使命是“铸红色之魂、聚青年之智”，说白了就是要给员工充电，让大家在干工作的时候也能提升党性和能力。 为了让这个工作室转得动，他们搭了个“领导小组+执行机构+核心成员”的架子。组长由党支部书记来当，负责把舵定向；执行机构主要是年轻员工，负责具体干活；核心成员里有党员和业务骨干，占到了90%，35岁以下的年轻人也超过了80%。这种设置特别有利于“党员带头、青年冲锋”。 工作室里的创新工作必须得有效果。他们搞了个“需求提报、创意孵化、实践应用、成果转化”的闭环机制，还加上了“1146”工作框架。大家在工作中碰到什么痛点就提出来，工作室通过开会确定项目和目标。创意孵化的时候就搞头脑风暴，把好的点子挑出来。方案实施后要反馈调整，最后把成果总结表彰一下。 这一套机制可不是摆设，主要就是冲着“党建业务融合”和“数智赋能增效”这些方面去的。比如基层监管和客户服务这些地方以前数字化水平不够高、部门协作也不够顺，他们就开发了“360基层内管风险智能预警信息系统”和“客户分层服务策略智能生成系统”。 这些举措带来的好处可不少。人才方面实现了青年员工100%参与创新项目；成果方面还得了中国质量协会一等成果奖；还有他们的《绩效考核实施方案》和《项目管理方案》都在全区推广开了；“基层普法13443工作体系”也在服务零售客户。 南京市六合区烟草专卖局“同风”创造工作室的探索说明，只有坚持党的领导才能激发组织的力量。通过搭建平台、完善机制、盯着实效来干，就能把党建的优势变成创新和发展的优势。这不仅是给烟草行业基层单位作参考的好做法，也给了其他行业一个启示：只要把红色基因融入创新血脉里，让青年力量冲在前面，就能凝聚起干大事的劲头。 接下来他们还会继续深化工作室建设，把党建和创新结合得更好。这肯定能把创新这个“强引擎”进一步强化起来，推动各项工作再上一个台阶。