31年的时间，康利集团从一个小小的石材小铺发展成了一座文化地标。从1989年起，他们就开始做石材生意，跑遍南洋给深圳带回荒料。直到2000年，他们把几亿元投入到福建水头的三个世界级工厂里，用先进的机器打造中国制造。到了2015年，他们又把互联网与石材结合，开发了B2B电商平台“石材云”，帮工厂卖更多货。最后，在2018年，他们在深圳中轴上建起了康利城。这里不仅有办公总部、文创中心和商业设施，还能给人才提供公寓。这里的24万平米空间里有园林和水景，还有七栋大楼围合出“院落感”。6米高的空间让阳光和绿意直接洒进办公室。 康利集团把企业精神炼成了文化基因。面对疫情，他们给入驻企业免除了一年租金。他们认为这次操作虽然损失了近2亿元的现金流量，但是赢得了人心和市场地位。王理宗用五个关键词总结了康利31年的经验：科技担当、天下格局、利他之心、夺冠之志和折腾精神。 王翠霞用四颗“心”回应：初心、恒心、匠心和雄心。她相信文化不是口号，而是危机中最硬核的“软实力”。未来的发展方向包括新材料、新零售和新金融。他们正和高校合作成立实验室开发新型建材，还计划把园区升级成孵化器。 王理宗在座谈会结束后在朋友圈写下十六个字总结康利：“坚如磐石，水滴石穿；匠心独运，雄心如虹。” 这次座谈会上王理宗给康利的总结是：从南洋小铺到深圳地标，31年的时间证明了资源型企业也能长出文化的根须。只要敢于自我迭代，传统产业就能在下一轮浪潮里取得成功。 龙岗南湾街道总投资18亿元的“巨无霸”级产城综合体——康利城静静矗立在四条高速与地铁口交汇处。广东省政协常委王理宗走进园区和康利集团董事长王翠霞面对面坐下进行深度对话。 王翠霞把31年的履历浓缩成四张“名片”：1989年她揣着几万元本金做石材倒手买卖；2000年后连建三座世界级石材工厂；2015年前后上线B2B电商平台“石材云”；2018年落子深圳中轴打造总部、文创、商业和人才公寓一体化园区。 “别人卖荒料我们卖风景”，这句话解释了为什么每次逆势都变成顺势。地铁10号线加上四条高速把康利城推到深圳东部战略核心位置；周边物流巨头环伺让物流成本被压缩到行业平均值的60%。 五万平方米园林和1.5万㎡中央水景打造出“院落感”，7栋大楼围合出舒适办公环境。共享会议室、屋顶篮球场等硬件设施看似做社区但目的是让员工先住下来。 首批入驻企业平均租金成本下降18%，空置率低于行业均值一半。这个项目的交通优势和产业配套使得物流成本大大降低。 面对疫情突如其来的冲击时主动免除入驻企业一年租金并配套提供贷款贴息等措施帮助企业复工复产。 这次反向操作带来了98%的企业满租率和零裁员记录；失去了现金流却赢得了人心与市场地位。 “从善的科技担当”、“高远的天下格局”、“分享的利他之心”、“夺冠的精神之志”和“折腾的生命基调”。 坚如磐石的初心、水滴石穿的恒心、叠石为山的匠心还有石破天惊的雄心；文化不是口号而是每次危机里最硬核的“软实力”。 下一步计划是新材料、新零售还有新金融；联手高校成立实验室开发抗菌保温可回收新型建材；升级园区成三螺旋孵化器让石头也能孵化石头。 从南洋小铺到深圳地标证明了资源型企业也能长出文化根须；只要敢于自我迭代就可以在下一轮浪潮里取得成功；东升的太阳照见了中国制造所有仍在折腾中的人们。