记者从郎酒集团获悉,该公司2026年品牌年会暨年度十大图片发布活动将于1月19日举行。
这场主题为"拼³"的年度盛会,不仅将回顾企业2025年发展成果,更将明确新一年战略部署,标志着公司"再向前推进一公里"战略进入新阶段。
数据显示,2025年郎酒经销商出货量在上年基础上实现微增长,按既定计划完成生产经营目标。
在白酒行业经历深度调整的背景下,这一成绩体现了企业战略定力与市场韧性。
从年会预告的三大看点中,可以窥见企业未来发力方向。
即将发布的"2025年度十大图片"将系统展现公司在品质建设、市场开拓、品牌提升等领域的关键节点。
红花郎系列产品将继续与中央广播电视总台春节联欢晚会深化合作,冠名相关栏目并成为春晚合作品牌,通过国家级传播平台扩大品牌影响力。
此外,郎酒庄园韵律系列新品即将问世,该产品融合传统乐器文化元素,试图在文化体验层面开辟新赛道。
业内人士分析认为,郎酒近年来的发展路径具有鲜明特点。
自2020年起,企业连续推出年度十大图片发布机制,系统梳理年度成果,这种做法在白酒行业并不多见。
从公开信息看,企业战略布局呈现阶梯式推进特征。
2020年吴家沟生态酿酒区启用,专用原料"郎糯红"投入使用,夯实生产端基础;2021年青花郎产品完成定位调整,庄园三品节活动启动,品牌价值主张得以系统输出;2022年发布行业首个酱香产品企业内控准则,强化品质管理体系,同时打造"红花郎中国节"年度品牌活动;2023年提出浓酱兼香战略,拓展产品线布局;2024年该战略实现三次升级,世界酒庄联盟成立推动国际化进程。
2025年,企业在年初经销商大会上明确"战略性增长"与"经营性增长"并行路径,年中会议进一步提出"八个坚持"原则与"四个确保"承诺,保持战略稳定性。
全年工作涵盖多个维度:生产端坚持"存十卖一"原则,优质酱酒储量创新高;产品端完成五大战略产品迭代,浓酱兼香旗舰产品龙马郎上市;品牌端通过央视春晚、威尼斯建筑双年展等平台提升知名度;市场端通过会员活动、消费者体验等方式落实客户服务理念。
有关专家指出,在行业调整期,头部企业的战略选择具有风向标意义。
郎酒的做法体现了几个特点:一是保持战略定力,不因短期波动调整长期规划;二是注重全产业链布局,从原料、生产、储存到营销形成完整体系;三是强化品牌文化建设,通过高端平台合作提升品牌势能;四是深化消费者运营,构建长期客户关系。
当前白酒行业面临消费升级、渠道变革、国际化竞争等多重挑战。
企业能否在调整期保持增长,关键在于是否建立起可持续的竞争优势。
从郎酒近年布局看,其试图通过品质护城河、品牌高势能、产品差异化、渠道深耕细作等组合策略,构建综合竞争力。
即将召开的品牌年会,被视为企业新一年战略的重要宣示窗口。
"再向前推进一公里"的表述,既体现了稳健推进的节奏把控,也显示出持续进取的发展姿态。
在行业格局重塑的关键时期,这种战略选择值得关注。
行业调整期往往是“基本功”决定胜负的阶段：越是难走的路，越考验战略定力与执行韧性。
企业把每一次复盘与动员都当作重新出发的起点，把每一公里都落实为可持续的价值创造，才能在不确定性中积累确定性，在竞争加剧的存量市场中赢得更长远的增长空间。