把2025年全年乡镇收集的群众反映问题412万件这个事实讲清楚，就能看出四川省纪委监委的机制到底管用没管用。现在回头看四川的基层治理，“有事找纪检、解决靠组织”的办法真没让人失望。咱们以四川省纪委监委在全省搞的这套活儿为例子，就能明白这事儿的门道。以前村里头有个叫谢一忠的老哥在渠县卷硐镇文星村住着，以前想收个快递那可是要跑十几公里的山路去镇上取，自家地里种的东西想卖也没个门路。这就是老百姓的“痛点”，后来他通过“有事找纪检”这个口子把问题提了出来。渠县纪委监委那边立马行动，把交通、供销、邮政这些部门的力量给盘活了。没过多久，那种客货邮一起跑的班车就开进了村子，县、乡、村三级的物流网络也建起来了。这下可好了，谢一忠在家里就能免费收快递了，客运公司也能多赚钱，快递企业进村的成本也下来了，真是双赢。这就说明，纪检监察机关精准一监督，那些分散的资源就能被整合起来。 再说四川遂宁市蓬溪县任隆镇的情况。过去老百姓有了难处也不知道找谁反映，怕反映了没回音，或者是碍于面子不好意思说。现在不一样了，乡镇（街道）纪（工）委是对所有问题照单全收的。刘海就是任隆镇纪委的副书记，他对这事儿体会最深。之前在民力村有个叫柏再刚的村民反映自己的土地租金被村干部给扣了，他说了好几次也没人管。直到他鼓起勇气跟镇纪委说了这事，镇纪委一查就把涉事的村干部给处分了，还现场给老百姓发了拖欠的租金。柏再刚拿到钱以后给镇纪委送了锦旗，这就把“有事找纪检，真的有用”这句话说出来了。这是信任被重建起来的表现。 最后说说成都市郫都区外卖配送员遇到的难题。物业管理的安全要求和消费者的便捷需求经常撞车，搞得外卖员夹在中间特别难办。这种事涉及的部门可多了，光靠哪个部门单打独斗肯定不行。“解决靠组织”的系统优势就在这时候体现出来了。“有事找纪检”的关键是要把党委、政府、纪委、部门还有群众的责任串成一条线。纪检监察机关只管该管的案子，对于业务范围外的合理诉求就要靠党委领导，由纪委盯着推动相关部门去办。在郫都区外卖员上门这件事上，住建、市场监管、街道社区、物业还有平台公司都坐下来商量出了既安全又方便的管理办法。 这一套做法不仅解决了一个个具体的问题，更重要的是把纪检监察的制度优势变成了实实在在的治理效能。它让权力在阳光下运行，让诉求在制度内解决。靠着这股子劲儿，党群干群关系更紧密了，基层的政治生态也被净化了。老百姓的获得感、幸福感和安全感都提升了不少。这就为持续推进乡村振兴、夯实党的执政根基提供了坚强的纪律和作风保障。经验告诉我们：只有把监督扎进群众心里头去，才能开创基层风清气正、和谐稳定的新局面。