（问题）随着大模型、智能体等技术快速发展，企业智能化已不再停留在引入单点工具的阶段。越来越多管理者将其视为重塑业务流程、组织形态与竞争优势的系统工程。鉴于此，市场对“AI原生转型”的需求明显升温：不仅要提效，更要形成可持续的能力沉淀与自我迭代。但在咨询服务供给侧，行业长期存在结构性短板——不少机构仍主要把AI用于“辅助写方案、做数据整理”，交付多停留在概念框架和项目建议，难以支撑企业在组织、流程、治理与文化层面的深度调整，企业普遍面临“看得见方向、落不下去”的痛点。
零百咨询的推出既源于技术演进与市场需求的共同推动，也预示着咨询服务行业将迎来更深层次的调整。在数字经济时代，能否帮助企业在AI浪潮中把握转型窗口、完成能力建设，将成为衡量咨询机构竞争力的重要标准。该实践为行业提供了新的探索方向，也为中国企业推进高质量发展提供了更多可选路径。