三十四载春运坚守 深圳乘警马炳春用行动书写平凡使命

问题——春运客流叠加带来多元风险,车厢治理从“保安全”延伸到“保秩序、保服务” 清晨,动卧列车驶抵终点站前,站台上总能看到乘警提前就位的身影;今年春运,深圳铁路公安处乘警支队四级高级警长马炳春继续值乘G900/G899次列车,单程约11小时、往返跨越粤港沪通道。春运期间客流密集、旅客结构复杂,长时间乘车带来的疲惫、饮酒、行李存放不当、亲子照护压力等因素交织,容易诱发纠纷、失物、轻微冲突乃至治安事件。与过去相比,重大刑事案件显著减少,但“小隐患、小摩擦、小疏忽”成为当下车厢治理的主要风险点,要求乘警既要守住安全底线,也要更精细地维护秩序、回应旅客需求。 原因——铁路运输升级与治理体系完善,推动乘警工作由“处置型”向“预防型、服务型”转变 马炳春1992年从警,在他的记忆里,早年春运一度被形容为“硬仗”:车站拥挤、列车速度慢、治安案件多发,处置警情常常需要“追、堵、控”。他曾经历过对持刀盗窃嫌疑人的夜间追捕,也见证了铁路公安在高强度客流中维持秩序的艰辛。如今,动车组、高铁网络快速发展,车厢管理更规范、技术防控更完善、联动机制更顺畅,叠加法治宣传深入人心,治安形势整体向好。此外,跨区域通道与跨境列车增多,对现场治理提出更高要求:既要依法规范执勤,也要注重沟通方式与服务温度,实现安全、效率、体验的统一。 影响——从“少发案”到“少纠纷”,让旅客体验更安心、出行更顺畅 在G900/G899次动卧列车上,马炳春一天要巡查车厢数十遍。每到一节车厢,他都会与醒着的旅客点头示意,提醒保管手机钱包等随身财物,遇到休息旅客则放轻脚步、降低打扰。看似普通的“多走一步、多问一句”,实质是把风险管控前移:看到饮酒旅客及时提醒适量,发现行李摆放不稳主动协助调整,遇到带孩子的家庭询问是否需要帮助。实践表明,春运期间很多矛盾并非源于恶意,而是源于拥挤、疲劳和信息不对称。把提示做在前、把协调做在先,往往能把矛盾化解在萌芽,减少警情处置成本,也让旅客感受到更可预期的安全感和秩序感。 对策——以“可见的巡查+有效的沟通+快速的联动”织密车厢安全网 马炳春总结的工作方法很朴素:巡查不能只走流程,必须“用心看、主动问”。在高铁时代,车厢环境更封闭、节奏更快,一旦发生纠纷或突发情况,传播速度快、影响范围大,更考验现场民警对风险信号的捕捉能力和处置时效。为此,乘警工作重点逐步清晰:一是做实显性用警,通过高频次巡查提升震慑与提示效果;二是做细宣防引导,用通俗方式提醒旅客守法、守序、守规,减少因误解引发的冲突;三是做强协同联动,与列车工作人员、站区力量形成闭环处置,确保失物招领、纠纷调解、应急救助等事项快速响应;四是坚持规范执法与文明执勤并重,把服务融入管理,把管理落到细节。 前景——春运治理将更智能、更精细,基层坚守仍是“最后一米”的关键支撑 从绿皮车到复兴号,从“围追堵截”到“防患未然”,春运的变化折射的是铁路基础设施跃升与社会治理能力现代化的推进。面向未来,随着客流大数据研判、视频巡查、智能预警等手段深入应用,风险识别将更早、更准;跨区域、跨部门的协同机制将更紧密,现场处置将更高效。但技术手段再先进,车厢内的秩序维护仍离不开基层民警的脚步与沟通:在拥挤的过道里提醒一次,在旅客焦虑时安抚一句,在隐患初起时多看一眼,这些“最后一米”的工作,依然是守护春运平安的关键。

三十四年的春运执勤生涯,马炳春见证了从绿皮车到高铁的时代变迁,也亲历了社会治理从刚性管控到柔性服务的转变;当中国高铁飞驰向前时,正是这些平凡坚守者的脚步,为"流动的中国"筑起坚实的安全防线。