去年夏天，台风“格美”带来了特大暴雨，袭击了湖南资兴，州门司镇、刘家村还有资兴市不少地方都遭了殃。河堤坍塌、房子倒塌、桥梁冲毁，道路断了、产业受损，老百姓的日子过得特别艰难。灾后重建成了头等大事。灾害不仅让大家见识到自然的破坏力，也考验了基层治理能力。有些村庄本来就住在山里，基础设施本来就薄弱，这次灾害把交通、水利还有住房问题全凑到一块了。 湖南省委和省政府赶紧行动起来，成立指挥部协调资金、物资和规划。全省还派出46支工作队给重灾区帮忙。比如交通部门修桥修路，工信部门引进项目，审计单位盯着钱袋子不放。白筱村靠着审计监督，一千多万的重建款全用在修桥、治水和供水上了。 青腰村搞了个光伏发电项目，每年能给村集体增收超过25万元。刘家村建了三座跨江大桥，把村子跟外界连起来了。而且大家都参与到修路建房里来搞“以工代赈”，既解决了就业问题又增强了归属感。光刘家村本地务工就给老百姓增收380多万。 重建不光是修修补补，还要长远发展。把产业导进去提升抗灾能力，还要激发老百姓自己的力量。现在基础设施基本都修好了，有些村靠着新项目开始种地、搞产业。资兴的经验告诉我们，面对天灾不能光靠政府兜底或者传统救济。只有把系统谋划、多方协同结合起来，才能让危机变成提升治理能力的好机会。 从一片废墟到新桥飞架，从生活乱糟糟到产业有起色，每一处变化都离不开制度优势和人民力量的结合。以后怎么把这次重建的好经验变成长效机制？怎么更好地推动乡村振兴和防灾减灾？这还是得继续摸索的大问题。