1月23日，黔南州投资促进局召开2026年一季度"开门红"工作会，这次会议在特殊的时间节点上很重要。作为"十五五"规划的开局之年，同时也是黔南州成立70周年，一季度的发展成效将直接影响全年工作基调和目标实现的可能性。 从形势研判看，黔南州投促系统遇到既有机遇也有挑战的复杂局面。会议全面总结了2025年"双招双引"及优化营商环境的成效与不足，客观分析了当前面临的形势和挑战。这种既看成绩又看问题的态度，为制定科学有效的工作策略奠定了基础。在新发展阶段，产业招商已成为区域竞争的重要抓手，黔南州需要在激烈的区域竞争中抢占先机，这对投促系统提出了更高要求。 为确保目标落地，会议部署了三大关键举措。首先是持续深化"1+4+6+12"招商体系运行，夯实州县联动的"一盘棋"工作格局。通过落实《黔南州招商引资信息线索"双向派单"工作机制》，建立"双向派单""双向反馈"的闭环管理模式，破解协作衔接不畅、信息匹配不足等长期存在的难题。该机制创新统筹了州级特战队、驻外招商机构与县市力量，有助于形成更加紧密的招商合力，提高招商工作的针对性和有效性。 其次是聚力推进"5+3"拟招项目攻坚，补齐发展短板。各县市要认真研究《黔南州"5+3"拟招重大项目签约落地工作指引》——加快熟悉工作流程——强化项目谋划、对接洽谈、申报入库、签约开工的全链条推进。同步做好递补项目储备，通过与发改、自然资源、金融等部门的联动，强化要素保障与企业走访服务，推动项目"快开工、快建设、快投产"，这多项举措旨在提升项目招引的质量和效率。 第三是锚定"生命线"工程，改进营商环境。依托黔南州"1+13+12+N"一体推进工作体系，围绕企业全生命周期和项目全流程提供主动、精准、暖心的服务。深化"企业之家"建设与"综合查一次"机制，通过"政银企"联动、闭环服务等模式，持续擦亮"贵人服务"品牌。优化营商环境是吸引和留住企业的重要因素，这一举措反映了黔南州以企业需求为导向的服务理念。 会议强调，全州投促系统要发扬争、拼、抢的劲头，以"坐不得、等不得、慢不得"的紧迫感攻坚突破。这种表述方式充分体现了当前发展的紧迫性和必要性。一季度"开门红"不仅是经济任务，更是必须扛起的政治责任。各县市要聚焦"怎么看、怎么办、怎么干"的核心命题，以务实举措抓好产业招商和优化营商环境各项工作，强化州县联动，携手并肩、共克时艰。 从前景看，黔南州投促系统以一季度"开门红"的实干成效，为"十五五"开好局、起好步，为黔南州成立70周年献礼，这既是对历史的尊重，也是对未来的承诺。在全省产业招商赛道上书写高质量发展新篇章，需要全系统上下齐心协力，以首季"稳开局"筑牢全年目标实现的坚实基础。
在高质量发展进程中，季度经济指标反映的是地区综合实力。黔南州构建的系统化招商体系，既立足当前突破，又谋划长远发展。这个春天，多民族聚居的黔南正用实际行动证明：良好开局决定全年胜局。