问题——海岛旅游“火得快、留不住”与生态承载约束并存；海岛资源条件突出，但长期以来，部分海岛旅游容易陷入“到此一游”式消费：停留时间短、消费结构单一、淡旺季差异明显。，海岛生态系统脆弱，岛体、岸线、沙滩等一旦受损，修复周期长、成本高；治理不到位时，容易陷入“开发—破坏—再治理”的被动循环。如何保护优先的前提下做大产业、做强品牌，是海岛高质量发展必须直面的课题。 原因——以系统治理与供给侧升级促成“留量”形成。万山海洋开发试验区把海岛风貌提升与生态保护放在重要位置，针对建设国际休闲旅游度假区目标推进产业升级与环境改善。一上，以海洋生态修复工程打牢基础，持续推进主要海岛岛体与沙滩修复；三角岛生态修复项目入选全国海洋生态修复典型案例，万山群岛海域获评“全国美丽海湾优秀案例”，为旅游业可持续增长提供支撑。另一方面，以精细化治理改善人居环境，补齐海岛公共服务和住房保障短板；东澳岛南沙湾保障房项目建成投用，提升岛上就业与旅居的稳定性。在供给端，当地构建“高端酒店+特色民宿”层次清晰的住宿体系，国际品牌酒店集聚落地，叠加民宿集群与“金银宿”培育，满足多层次旅居需求；景区建设与服务场景同步完善，海岛三镇实现国家4A级景区全覆盖，文旅主题邮局等新场景继续提升体验。 影响——数据背后是消费结构与产业生态的同步变化。发布会披露数据显示，近三年上岛游客人数增长162%，旅游收入增长4倍，住宿餐饮业规模实现翻番；2025年上岛游客接近200万人次，单日上岛游客数刷新历史纪录，旅游总收入达21亿元，人均消费提升至1100元。“量质双升”的变化，反映出游客由观光型向度假型、体验型转变：停留更久、消费更丰富，对住宿品质和活动内容的要求更高。对当地而言，旅游热度带动餐饮、住宿、交通、海钓及有关服务业扩容，也对公共服务、海上交通组织、垃圾分类与污水处理等提出更高要求，推动治理能力加快升级。更重要的是，生态价值与经济价值的转化路径更清晰：以生态修复守住底线，以风貌提升塑造品质，以产品创新延长消费链条，从而增强海岛经济韧性，降低季节波动影响。 对策——坚持“一岛一品”，以产品、品牌、治理协同发力。面向下一阶段，海岛文旅需要从“建起来”转向“管得好、运营强”。一是继续把生态保护作为硬约束，完善海域环境监测、岸线管护、游客承载评估与分时分区管理机制，推动修复工程与日常管护衔接，确保“高颜值”可持续。二是提升公共服务与要素保障水平，围绕交通接驳、医疗急救、应急管理、岛上就业与住房保障等补齐短板，增强游客安全感和居民获得感。三是优化产品供给，做强赛事活动和特色体验，推动海钓国际公开赛、水下摄影等赛事活动与目的地品牌联动，拓展婚旅、旅拍、亲子研学、海洋科普等场景，形成“可多次到访”的产品体系。四是完善住宿业结构，推动高端酒店与特色民宿差异化发展，鼓励民宿品质化、规范化，避免同质化竞争。五是强化市场秩序与服务质量，健全价格、食品安全、消费维权等监管机制，提升目的地口碑。 前景——以高质量供给推动“旺季更旺、淡季不淡”。随着粤港澳大湾区文旅消费升级与海岛度假需求持续释放，万山群岛以“海上桃源”为定位的休闲度假模式具备市场空间。未来增长关键不在简单扩量，而在提升“复游率”和“停留时长”，把游客对山海风光的向往转化为更稳定的消费与产业链延伸。在生态底线守得住、服务能力跟得上、品牌活动持续输出的前提下，万山群岛有望进一步形成以海洋生态资源为核心、以高端度假与特色旅居为支撑、以文体赛事和在地文化体验为牵引的海岛经济新格局，并在更大范围内提升目的地影响力与竞争力。
万山群岛的发展经验表明，海岛旅游要实现高质量发展，关键在于生态保护、设施完善、文化创意与市场运营的共同推进。从近200万人次的游客数据看，这片海岛群落已成为区域旅游的重要增长点。展望未来，万山区将持续推动海岛旅游向更高质量、更可持续的方向迈进，更擦亮“海上桃源”品牌，提升万山群岛的国内外知名度与吸引力，为珠海乃至粤港澳大湾区文旅产业发展注入更多动能。