随着经济社会快速发展，劳动者面临的心理压力日益凸显。如何在工作与生活的夹缝中为职工撑起一把"心灵暖阳"，成为工会组织的新课题；佳木斯市总工会的做法提供了一个有益探索。 问题的提出源于工会职能的深化。省总工会下发《推动联系引导劳动领域社会组织工作实施方案》后，佳木斯市总工会敏锐地认识到，心理健康已成为职工全面发展的重要内容。在产业转型升级的大背景下，产业工人和新就业形态劳动者承受着更大的适应压力。将心理援助列为工会工作的重点项目，既是对新时代劳动者需求的回应，也是工会履行维护职工权益职能的创新体现。 严谨的项目遴选确保了服务的专业性。市总工会没有仓促行动，而是建立了"资质审核、实地调研、项目评审"的三层筛选机制。这个做法从十余份申报书中精心甄选，最终选定本地专业学会——佳木斯市心理学会作为唯一承接方。这一选择的意义在于，既保证了服务的专业水准，又确保了服务的本土化特色和可持续性，避免了"外来和尚念经"的弊端。 投入的7万元虽然总额有限，但项目设计充分表明了"小投入、大效能"的理念。项目包含四个主要内容：其一是心理测量评估，为职工建立电子心理健康档案，实现风险分级管理，做到早发现、早干预；其二是心理讲座与咨询，通过线上线下同步开讲的方式，将员工援助计划（EAP）搬进车间、送到外卖箱，让心理服务触及职工的工作现场；其三是心理疏导工作坊，通过茶话会、正念冥想、情绪减压小游戏等形式，让抽象的心理学知识转化为具体可行的工具；其四是在产业园区、快递分拨中心等重点区域设立流动心理健康辅导站，打造"15分钟心理关怀圈"，使心理援助服务更贴近职工的日常生活。 项目的运行机制体现了现代治理的要求。市总工会建立了月度评估、季度通报、半年调整的动态监管机制，确保项目执行质量和资金使用效率。同时，向社会公布公示信息和监督渠道，邀请社会各界"挑刺"，这种透明度和开放态度有助于提升项目的公信力。 这一举措的深层意义值得思考。它反映了工会组织对劳动者全面需求的认识升级。心理健康不再是可有可无的"软性福利"，而是职工权益的重要组成部分。通过政府购买服务的方式，引导社会组织参与心理援助，形成了政府、工会、社会组织的多元合作机制，这种模式的推广有助于构建更加完善的职工关怀体系。
把心理健康服务前置到企业一线，本质上是"以人为本"理念的具体落实。佳木斯通过项目化方式探索职工心理援助，既说明了工会服务的温度，也为基层社会治理增添了柔性支撑。让每一份压力都能被看见、每一次求助都有回应，才能更好地稳定职工队伍、促进企业发展，为城市高质量发展夯实更坚实的人才基础。