山东的齐鲁银行，扎根这片土地，为了给制造业高质量发展添把力，特意给省内“轻工”和“石油化工”这两大标志性产业链的链主企业安排了“金融链主”的角色。这家银行在给产业链赋能的时候，可没在传统信贷角色上停留，而是深度融入产业肌理，成了产业发展的战略搭档。为了让每家企业都能得到贴心服务，齐鲁银行拿出了“一链一策”“一企一策”的主意，把金融资源和产业规律紧紧绑在了一起。 在石化这方面，有个叫京博集团的大家伙特别显眼。这家公司在能源化工、高端材料领域都是一把好手，是当地石化产业的领头雁。齐鲁银行滨州分行自开业以来，就把这家公司当成了自己的头等大事来服务。针对京博集团从原料采购到市场拓展的各种需求，齐鲁银行把超12亿元的授信额度砸了进去。其中有3亿元专门用来帮企业办贷款保函，好让他们能用更划算的价格买到原油；还有2亿元直接投进了年产60万吨干气制苯乙烯的大项目里，推动产业往高端走。另外，通过开立超1.65亿美元的进口信用证，这家银行也有力保障了原油这种“工业粮食”的稳定供应。 更让人眼前一亮的是，齐鲁银行不光盯着大公司一个点看，还开始给整个面赋能了。面对那些上下游配套的小微企业融资难、融资贵的问题，他们弄出了一套以京博集团信用为基础的“1+N”再保理和“泉信链”线上保理产品。通过把核心企业的信用往产业链前面延伸，累计给近百家上下游企业送去了约1.5亿元的资金，解决了大伙儿担保难的大问题。有个做配套的企业老板直说：“有了京博的订单，我们就能马上拿到贷款，生产压根不耽误。” 除了石化行业外，齐鲁银行还在轻工领域干了不少实事。德州宁津有个山东大胡子运动器材有限公司挺厉害，产品都卖到了国外订单多得很。但就在他们急需资金备货的时候却卡了壳——抵押担保不够用。客户经理一看不行，立刻启动了“一企一策”的机制。总、分、支三级人马一块上动了脑筋搞出个二次抵押的法子。从找需求到最后放款只用了7天时间就办妥了3500万元的综合授信。这笔钱就像及时雨一样支持他们新增了两条生产线产能大增，不光自己地位稳了，也把整个宁津健身器材产业链的底气给提上去了。 之所以能在这两大产业链上这么顺手，主要是靠系统的顶层设计和强大的执行力。一方面是把重点产业链提升到战略高度去看；另一方面是准备了各种金融工具的大工具箱；还有就是用科技手段提前洞察需求主动上门服务。不管是给石化千亿集群当金融合伙人还是给轻工企业下及时雨都证明：地方金融机构只有把自己深度融进地方经济发展的大棋局里才能真正发挥作用。未来齐鲁银行还会在这方面继续深挖细作为地方经济高质量发展贡献更大的力量。