新华社记者在调研中察觉到一些地方把年轻干部去基层锻炼的过程搞得过于形式化。明明是为了让他们好好磨练成长的好事，结果在一些地方就变了味。有的单位把人送到基层就算完事，根本不管他们实际干了啥；有的干部只想着打卡走人，心思根本没在岗位上。这可不行，这种“挂名锻炼”不仅浪费了资源，还让那些真正想干活的人心寒。 说到底，出现这种情况主要是因为管理太松散。派出的单位往往把人送下去就不管了，既不给具体任务也不跟踪指导，导致干部在基层像没头苍蝇一样乱撞。考核也虚头巴脑的，只看有没有按时到岗这种表面功夫，根本不管解决了多少实际问题。新到基层的同志又缺乏经验丰富的前辈带一带，遇到问题只能自己瞎琢磨，很难打开局面。 这种现象的危害可不小。短时间内浪费了国家宝贵的人才资源；时间久了会误导年轻干部的价值观，觉得基层经历可以随便混过去。更关键的是，干部如果长期浮在水面上扎不下根，就学不到真本事，以后也担不起大任。 要想让“墩苗”回到本来的目的上来，还得从“严”“实”“育”这几个方面下功夫。首先要定规矩严要求，给每个干部都列个任务清单，让他们带着问题去基层研究解决。考核要抓真实绩而不是走形式，派出单位和接收单位都要对干部的表现进行评价，表现好的要提拔重用，敷衍了事的要批评教育。 最后还得有人指导扶持。给每个干部配个“导师”，帮他们快速熟悉情况、学会做群众工作；还要关心他们的生活和思想动态；多组织交流学习活动。只有把这些措施落实到位，“墩苗”才能真正把根扎深、把苗墩实。 让年轻干部在基层的大熔炉里真正长本事是一件大事。这关乎队伍建设的未来和事业发展的根基。只有制度设计严密、考核导向正确、培养支持全面才能确保锻炼不走过场。要让他们在火热的实践中锤炼出硬肩膀和真本领，最终成长为能推动中国式现代化建设的栋梁之才。