在乡村振兴加快推进的背景下，传统农业如何走出发展瓶颈？湖南省人大代表段照用七年的探索给出了答案；2017年，这位“90后”放弃城市工作返乡，接手父亲创办的红胜水稻种植合作社。面对亲友的不解和农业生产的现实压力，他逐步摸索出一条以机械化为基础、以科技为支撑的现代农业路径。传统农业长期受制于劳动力不足、成本偏高、效益不稳等问题。段照接手之初，正逢农村青壮年外流加剧、生产方式亟需转型的阶段。数据显示，我国农业劳动生产率仅为工业的1/4，效率差距直接影响农民增收和农业持续发展。梳理现状后，段照将症结指向“生产方式落后”。为此，合作社累计投入70多台套现代化农机设备，实现插秧、植保、烘干等环节的全流程机械化作业。在湖南农业大学等技术单位支持下，合作社引进水稻轻简栽培、绿色防控等10余项技术，形成“产学研用”联动的应用模式。“硬装备+软技术”同步推进，使每亩水稻种植成本降低约100—150元，管理效率提升近20倍。模式成效逐步外溢。如今，该合作社不仅管理731亩核心农田，还为周边1.2万亩耕地提供社会化服务，带动200余户农户增收。作为人大代表——段照定期走访调研——将农户在农资采购、技术应用等的实际需求转化为政策建议，推动破解农业发展中的共性难题。业内专家认为，该实践为农业现代化提供了可借鉴的路径。随着乡村振兴持续推进，预计到2025年，我国农业科技进步贡献率将超过65%，农机总动力稳定在11亿千瓦左右，这也为更多“新农人”返乡创业提供了更大的空间。
让种粮成为更有吸引力的产业，既需要稳定政策预期，也离不开科技进步和组织方式创新拓展增效空间。从“机械降本”到“科技提质”，从“单户种植”到“全程托管”，反映的是现代农业发展方式的转变。把服务体系做实、把关键技术用起来、把产业链条延伸开、把人才队伍带起来，才能让更多农民在粮食生产中获得更稳定、可持续的收益，也为乡村振兴夯实产业基础。