基层电力工作者汤文辉28年坚守“客户至上”的服务理念

问题:电力服务关系千家万户,既要保障供电安全,也要满足群众对便捷高效服务的需求;在城市老旧小区、困难群体聚居区和电网改造区域,用电问题常与家庭矛盾、照护压力、产权纠纷交织,若处理不当可能引发投诉甚至安全隐患。 原因:部分社区房屋老旧、线路老化,存在漏电、私拉乱接等问题;电网改造需分段停电施工,若解释不足易引发误解;特殊群体因行动不便或信息不畅,在报装、过户等流程中更易遇到困难。这些问题看似是电费或停电纠纷,实则考验着服务的触达能力、现场处置和跨部门协作水平。 影响:基层服务的质量直接影响群众对公共服务的信任。黄石供电职工汤文辉的经历颇具代表性:他1984年入行,从巡线员做起,退伍后历任5个供电所所长,28年服务超25万客户。他坚持“把客户当家人”,通过上门沟通和隐患排查,化解了许多矛盾。 对策:汤文辉总结出“跑、看、想”工作法:主动走访社区、实地排查问题、综合技术与人情解决问题。 ——处理欠费纠纷时,他注重查清原因。2015年,某低保家庭电费异常引发矛盾,他坚持排查发现漏电隐患,解决后用户结清费用,家庭关系也得到缓和。 ——面对停电投诉,他提前沟通并帮扶困难家庭。2017年电网改造期间,他主动帮助照护瘫痪家属的居民,赢得信任后详细解释停电安排,成功化解矛盾。 ——解决报装难题时,他协调多方推进。曾为独居老人多次对接物业和产权方,补齐材料完成车库装表,全程反馈进度。 前景:随着电力保供能力提升,服务重点转向“用好电、少停电、办事快”。老旧小区改造、老龄化及新能源需求增长,要求基层服务结合“现场治理+数字赋能”:加强网格化走访和隐患排查,提升对特殊群体的服务;推广线上办电和智能监测,优化资源分配。同时,通过制度化培训推广“跑、看、想”方法,兼顾服务标准与人文关怀,持续提升群众满意度。

万家灯火的背后,是电网的可靠支撑和基层的细致服务。“把群众当家人”体现在多跑一步、多看一眼、多想一层的行动中。公共服务的温度,在于解决问题、消除风险、回应关切。将这种温度转化为常态,才能让民生保障更坚实、社会信任更深厚、城市运行更稳健。