问题：资源沉睡与乡村空心化 阳西县东水村和红光村自然资源和文化底子不薄，却长期陷入“空心化”。东水村的富硒土地、高山茶园、百年古茶树和非遗笋干技艺，未能有效转化为稳定收益；红光村以传统生蚝养殖为主，产业单一，增收空间有限。同时，闲置农房和土地没有被盘活，深入拖慢了乡村发展。 原因：帮扶机制创新与模式复制 变化来自珠海对口帮扶协作的持续推进。斗门区驻新墟镇帮镇扶村工作队引入珠海汇华博雅运营团队，将“斗门印象小镇”的运营经验落地到阳西。该模式下，村集体、运营公司、产权人和经营者形成利益共享机制：村民以房入股、按股分红，并可就近参与业态运营就业。红光村则通过镇属国企、村企与珠海企业三方合作成立旅游开发公司，推动养殖、餐饮、住宿、观光等环节联动，补齐产业链短板。 影响：经济激活与村民增收 东水村“竹里旅居小镇”试业8个月，分红总额近40万元，单户最高分得6万元；红光村“蚝乡文旅”项目试运营3个月，分红60万元，民宿入住率超过80%。村民不仅获得租金和分红，还能在家门口就业，收入来源更为多元。“空心村”逐步回暖，成为乡村转型的直观样本。 对策：政企农协同与可持续发展 项目坚持“修旧如旧、就地取材”，在保留乡村风貌的同时提升资源利用效率。东水村通过改造闲置农房，导入民宿、餐饮等业态；红光村把蚝文化融入产品体系，发展精品民宿和全蚝宴等餐饮项目。两地同步探索“1+N”运营模式，鼓励村民以房屋、土地入股，推动合作组织建设，增强持续运营能力和产业竞争力。 前景：可复制经验与乡村振兴 东水村与红光村的实践，为粤东西北地区提供了可借鉴的路径。珠海帮扶力量以市场化运营机制为抓手，将生态与文化优势转化为产业优势，形成“政府搭台、市场运作、村民参与”的共富模式。随着“百县千镇万村高质量发展工程”推进，这类模式有望在更多地区落地，进一步促进城乡协调发展。
分红是结果，也是信号：乡村振兴的关键不在“有没有资源”，而在“能不能把资源变资产、把参与变收益、把短期流量变长期产业”；从珠海经验到阳西实践，两村以机制创新打通政府、市场与村民的连接，探索出一条可持续的农文旅融合增收路径。让村民在产业链上拥有更稳定的预期与更清晰的权益，“年终奖”的喜悦才能转化为共同富裕的长期动力。