山东能源付村煤业公司把设备检修的效率给提升上去了。在山东能源枣矿集团付村煤业设备制修厂，副厂长金鑫给机修岗、电修岗、综掘机维修岗等14个巡查点挨个检查了一遍。他把查到的问题通过扫描二维码输入到“制修安巡系统”，点检设备的包机人就会在最短时间内收到提醒去处理。 付村煤业公司把精准化维修、闭环式管理还有科技化赋能这些手段融入到了设备检修的全过程。不管是细节的管控还是全面摸排问题，都做得很到位。从扫码盯岗到全机摸排，再到记录仪全程记录，他们用一套“精修+严管+智控”的方式把每一个环节都给做好了。这样一来，设备就不容易出故障，运行效率也高，为矿井首季生产打下了良好的基础。 他们把“扫码盯岗、清单核检、立查立改”这套做法常态化了，给每个岗点和每次作业都套上了紧箍咒。不管是电焊台还是机修台，每个安全生产巡查点都有个二维码。付村煤业设备制修厂党支部书记王忠志说，“制修安巡系统”能把人员状态、操作规范、劳保穿戴还有设备隐患这些内容记录下来，责任清楚了问题也能追溯。 最近他们还组建了一个井下专业技术小组去63上08工作面现场考察。他们把核心设备给全覆盖、无死角地摸排了一遍，把支架立柱漏水、千斤顶损坏还有破碎机漏油这些问题都给记录下来了。 这个公司设备制修厂副厂长魏韬告诉笔者说：“井下维修启动后，我们严格规范了交接流程，让维修人员按清单工作。” 他们还建立了一个“摸排－维修－反馈－优化”的闭环管理机制。遇到新问题或者技术难点能及时反馈给技术指导人员，让他们帮忙解决。 为了把设备维修质量关给牢牢把控住，他们在试验环节引入了记录仪全程记录机制。不管是空载试验还是负载运行都有记录可查。这样一来就能发现试验过程中隐藏的细微故障和潜在问题。 付村煤业公司锁定了“设备稳定运行、保障生产高效”的目标。他们不断完善精细化管理措施，用实干把设备保障这块责任田种成了高产田。这次他们用可靠的性能和高效的服务为矿井首季“开门好”提供了坚实支撑。