在银川市这个历史文化厚重的核心城区，兴庆区面临着高城镇化率与发展不平衡不充分的矛盾。尽管全区城镇化率达到92.88%，但老城区内部仍存在着大量基础设施陈旧、公共服务短缺的城中村，这就像城市现代化进程中的“补丁”。2025年初，兴庆区决定不再零星修补，而是拿出160天时间集中精力，给辖区内的10个城中村进行整合改造。 这次工程把分散的片区合并成中部、南部、北部和民乐村（瓷砖市场）四大板块，通过统筹规划推动整个老城区焕发新生。为了保证进度和质量，兴庆区建立了“13425”行动体系，确立了以开工建设为目标的铁律，重点把控政策执行和法治规范等环节，并通过两级调度机制实时解决问题。他们还创新引入“城市体检”模式，用包含住房安全等多个维度的指标体系对主城区64平方公里进行了细致评估，就像给城市开出了一份精准的“体检报告”。 在塔桥村等地方，针对宅基地权属认定等难题，当地建立了从民主决策到执行反馈的闭环链条。工作人员不仅提前预判风险，还协调综治中心等多方力量进行多元调解，同时用数字化管理规范全流程操作。在民乐村（瓷砖市场）片区，工作组主动对接建材市场帮商户办理证照变更，甚至解决子女入学问题，把“拆”与“安”、“迁”与“兴”衔接好。为了保障公平公正，各片区还推出了多种便民举措。 在改造过程中，党组织成了攻坚克难的战斗堡垒。党员干部组成的先锋队入户讲解政策、收集诉求、调解纠纷。塔桥片区累计回应并解决了58件群众关切问题。这次改造并没有简单地推倒重建，而是注重保留历史文化遗存和城市记忆。经过160多天的奋战，拆迁工作已基本完成，安置区建设也在同步推进。南部片区大部分基坑开挖完毕，北部片区安置区已动工。昔日的“城中村”正在加速蜕变，一片片配套完善、环境优美的新空间正在崛起。 这场攻坚不仅是一场“空间革命”，更是一次治理能力的提升和民生初心的践行。它成功破解了老城区的沉疴积弊，实现了城市发展、文化传承与民生改善的多元共赢。这种注重顶层设计、过程管理和人性化服务的经验值得类似地区借鉴。只有始终把人民福祉放在首位，用绣花功夫推进治理，才能绘就令人民满意的高质量发展新图景。一个更加美丽幸福、充满活力的兴庆正从蓝图中走出来。