东吴人寿最近开了个年度大会，正式定调了以后的高质量发展路子。这次会议是在苏州开的，东吴人寿保险股份有限公司和江苏省、苏州市的相关部门代表都去了。赵琨董事长、钱群总裁还有各分公司的人都在。大家一起回顾了2025年的情况，看看行业趋势是咋样的，然后商量接下来咋干。 到了2025年底，公司总资产规模突破了500亿元大关，这是个挺重要的里程碑。赵琨董事长说，这可不是简单的变大了，而是公司发展的一个“分水岭”，意味着接下来要面对更大的机会和挑战。他强调，公司得稳住战略方向，不能光看规模，还要主动应对市场变化和竞争加剧。 钱群总裁做了个报告，讲了2025年的成果。公司在这一年把客户放在心上，业务结构也优化了不少。新单保费是涨的，价值也在增长。他们还把科技用得更透了，比如AI技术就帮忙搞了不少新产品和服务升级。投资这块也稳得很，给整体经营打了个好底子。 2026年的计划是“促增长、强队伍、防风险、提效益”。他们想让质量、规模和效益都能平衡发展。具体要怎么干呢？会上把这些事儿都分了一下：产品设计要优化好、财务分析得更精细、资产配置得有策略。各个业务渠道也都报了各自的规划。 会议还表彰了先进集体和个人，给分公司签了责任状，逼着大家盯着目标干。现在正是资产规模站上500亿新平台的时候。大家没只顾着高兴就忘了提升质量的事儿。面对保险回归保障的大背景，东吴人寿强调“以客户为中心”和差异化发展，想在激烈的竞争中闯出一条特色路来。 大家伙儿都挺上心科技赋能的事儿，想着怎么跟上数字化的脚步提升效率和体验。这次会议不光是看过去一年的成绩单，更是要把劲儿往一处使、把劲儿往一处使，把新的一年工作做扎实。能不能把这规模优势变成质量优势和韧性，就看怎么在新挑战下深化转型、强化管理、用好科技了。东吴人寿的全体员工都说要以这次会议为起点，心往一处想劲往一处使，把公司带向更远更好的地方去。