问题：如何把“人气”变成“长期动力” 春节临近，各地文旅市场升温，但不少县域面临“节日热、平时冷”“活动热、转化弱”的共性难题：群众活动办起来容易，形成持续消费、产业增量和基层治理合力并不简单。平山县地处太行东麓，拥有西柏坡等红色资源优势，但如何将红色文化的感召力转化为可持续的公共文化供给与消费场景，是当地推进县域高质量发展必须回答的现实课题。 原因：以“团结”文化为轴，赛事与市集形成场景叠加 平山的破题路径，落在“以群众为主角”的组织方式与“红色基因”的内容供给上。作为西柏坡所在地、《团结就是力量》诞生地，“团结”不仅是历史记忆，更具备转化为公共文化符号的社会基础。1月2日启动的“平山红”拔河超级联赛，紧扣“群众参与、乡土表达、村社联动”的思路，通过多轮比拼、层层选拔，最终形成9支队伍，并推进到四强赛阶段。参赛者既有种粮大户、返乡创业青年，也有基层干部、非遗传承人等，他们在同一条绳索上“同向发力”，把村庄间的互动、乡镇间的交流自然拉近。 赛事举办地平山县人民公园同期叠加新春年货节，形成“看比赛、逛集市、买年货”的复合型场景。年货节围绕“一站式嗨购玩乐”，设置平山味道、农特产品等六大主题展区，上千种本土农特产品集中亮相，并配置写春联送福字等互动内容。通过“红色叙事+民俗体验+游乐消费”的组合，平山把短时集聚的人流，导入可计量的消费链条。 影响：从体育热到产业热、从活动热到治理热 其一，群众性体育扩大了县域公共文化供给。联赛累计吸引超8万人次参与，覆盖9个乡镇、辐射300余个行政村，赛事不再是“少数人看”，而成为“多数人参与”的公共生活方式。赛场间隙组织经典歌曲合唱，把“平山红”文旅IP的文化内核嵌入现场体验，增强了活动的辨识度与凝聚力。 其二，消费场景的延展提升了农产品上行效率。年货节首日线上线下客流超3万人次，带动农特产品销售额突破200万元；同时设置直播摊位，叠加优惠券、满额赠礼等方式，推动“线下逛—线上买—持续购”的消费闭环，为农特产品打开更多外部市场。 其三，精神动员与社会协同形成“可转化的组织力”。赛场上的协作逻辑，延伸到产业发展与基层治理的协同实践：在农业上，村民更愿意抱团发展特色种植、完善标准与品牌；在文旅上，村企联动更易落地红色研学线路与民宿集群；在城市更新上，干群沟通成本降低、推进效率提升。近年来，平山县获评“第七届全国文明城市”“国家生态文明建设示范区”“全国双拥模范县”等称号，也从侧面印证了其在社会治理与公共服务上的综合成效。 对策：用“文体+消费”打造可持续的县域运营机制 采访中，当地文旅部门提出以“赛事聚人气、活动兴文化、消费促产业”的思路推进“平山红”品牌建设。下一步要把阶段性活动转化为常态化运营，关键在三点： 一是制度化办赛与分级联动，形成乡镇、村社可复制的组织模板，让群众赛事成为常年“不断档”的公共产品。 二是把农特产品销售从“节庆爆发”转为“常态供给”，推动标准化、品牌化和冷链物流等基础能力建设，同时强化直播电商与线下展销的协同。 三是丰富“红色+”内容体系，提升游客停留时长与复购率，推动研学、演艺、非遗体验与休闲度假联动，避免同质化竞争。 前景：从“流量型热度”迈向“结构性增长” 随着总决赛临近，赛事热度仍将带来新一轮客流集聚。更值得关注的是，平山探索的“以红色文化聚心、以群众赛事聚人、以节庆市集促销”的路径，为县域经济提供了可操作的融合样本。若能在产品质量、服务体验、交通接驳与安全保障等环节持续补短板，把“节日场景”沉淀为“周末经济”“四季消费”，平山有望更形成文旅产业与农业产业同向发力的结构性增长点。
从战火年代的军民鱼水情，到新时代乡村振兴的干群同心力，"团结就是力量"这句诞生于平山的时代强音，在今天有了新的内涵。当拔河绳上的每一分拉力都转化为发展动能，当赛场上的每一声呐喊都激荡着奋进决心，这片红色热土正在书写新时代的奋斗篇章。这不仅是一场体育赛事，更是一次精神洗礼、一次发展突围。