长沙五一广场"扫码卖花"陷阱频发 多部门联动整治旅游市场乱象

问题——“10元”口头报价与实际扣款不符,消费纠纷引发关注 据网友反映,12月25日长沙五一广场商圈人流密集时段,一名游客地铁口附近被流动卖花人员拦下。对方将一束小雏菊塞到游客手中,并口头称“10元”。游客扫码付款后,支付页面显示扣款90元。游客要求退还差额,对方以“找老板”等理由推脱,随即迅速离开。涉及的经历发布到社交平台后,很快引发大量评论。不少网友称曾遇到类似情况,担心影响游客消费体验和城市口碑。 原因——流动性强、定价不透明与取证难度叠加,给“套路”留下空间 受访基层工作人员表示,街面流动售卖隐蔽且机动性强,部分摊贩常在夜间或人流高峰“快进快出”,现场核查和固定证据难度较大。同时,一些交易存在口头报价与实际收款不一致、付款前未明确数量与总价、递物带有一定强迫性等问题,容易在拥挤环境中制造信息差,让消费者在来不及核对的情况下完成支付。 业内人士认为,移动支付本应提升交易效率,但若被用来回避明码标价、诱导交易,纠纷发生概率会明显上升。若查处周期较长、违法代价偏低,部分人员可能选择反复“游击式”经营。 影响——看似小额纠纷,实则伤害城市形象与消费信心 五一广场是长沙核心商圈,也是外地游客常去的“打卡地”,客流大、传播快,涉及消费体验的负面事件容易被放大。此类纠纷不仅侵害消费者合法权益,也会削弱游客对目的地消费环境的信任,影响“放心消费”的预期。 更需警惕的是,若“强买强卖”“扫码多扣”等现象在热点区域频繁出现,可能带来连锁影响:一上扰乱街区经营秩序,挤压正规经营者空间;另一方面推高投诉与处置成本,增加治理压力,进而影响营商环境与文旅品牌的长期积累。 对策——以常态化联动治理为抓手,形成“可见、可查、可追”的闭环 针对网民反映情况,属地有关部门表示已接到投诉并将依法处理,同时将结合摊贩夜间出没特点,加强夜间巡查;发现问题将依法取证、暂扣物品并实施处罚。基层公安提示,此类占道经营、流动售卖一般由城市管理部门牵头治理,建议市民遇到相关情况及时拨打热线或报警求助。 从治理实践看,机制建设比短期整治更关键。受访人士建议: 一是强化协同联动。围绕重点商圈、地铁出入口等高发点位,推动城管、公安、市场监管等部门信息共享、联合巡查;针对节假日、夜间等时段错峰执法,提高现场处置效率。 二是压实明示义务。对花束、纪念品等容易产生“数量—总价”争议的售卖行为,推动落实明码标价和总价确认;对诱导交易、变相强买强卖依法依规从严查处。 三是提升取证与追踪能力。在重点区域完善视频巡查与便民取证指引,探索“随手拍”一键举报,支持群众上传图片视频并自动定位,后台快速派单,形成发现、处置、反馈闭环。 四是加强警示提醒。在地铁口、景区入口等位置设置醒目提示,提醒游客拒绝不明递物,付款前核对金额及收款方信息,减少信息不对称。 五是提高违法成本与震慑效应。对屡教不改、团伙化运作等情况依法从严处理;对涉嫌诈骗、强迫交易等线索,及时移交司法机关,形成惩戒合力。 前景——把“网红流量”转化为“治理增量”,以更高标准守护文旅热度 长沙文旅市场持续升温,核心商圈既是城市形象窗口,也考验精细化治理能力。随着游客对价格透明、公平交易的期待不断提高,治理重点需要从事后处置转向“源头预防+快速响应”。通过常态化巡查、便捷举报、规范经营与精准惩戒相结合,既能减少类似纠纷,也有助于提升游客安全感与满意度,为文旅经济的可持续发展提供支撑。

旅游城市的竞争力,不只在景点和服务,也在对细小问题的敏感度与处置速度。对“十元变九十元”这类看似零散的纠纷,若能通过制度化联动、数字化举报、常态化巡控实现快速发现、及时处置、有效震慑,就能把治理效果转化为公众信任。守住消费公平与公共秩序的底线,才能让每一次到访都为城市形象加分。