2026年3月3日，HiRO登上了第44届摩根大通医疗健康大会的舞台，目的是给跨境创新对话和亚洲融资策略来点新花样。这家在新泽西萨默塞特的公司，其实就是贺维斯特医药科技集团Harvest Integrated Research Organization的简称，专门给客户搞临床研发战略规划，还有跨境临床试验解决方案。这趟HiRO去了旧金山，不光参加了大会的正事儿，还跑去RESI JPM活动里跟大伙儿热烈讨论了好几天，重点是聊亚洲资本跟全球生物医药创新怎么配合。 在RESI JPM的投资论坛上，HiRO创始人兼CEO Karen Chu博士坐阵主持了一场圆桌讨论。她给ALSA Ventures的Robert Balfour、BERNINA BioInvest的Bettina Ernst牵了线，大伙儿围着细胞与基因治疗这块儿的投资趋势说了不少。参会者们把技术和商业风险怎么评估、怎么合作加速研发，还有未来资本往哪儿砸这些事儿都掏心窝子聊了聊，给想找国际钱的创新药企指了条明路。 Karen Chu博士还主持了个叫“亚洲资本：投资偏好与策略路径”的工作坊。会上结合2026年的行业走势，梳理了几个重点治疗领域，讲了NewCo模式在全球资产整合里有多值钱，还介绍了亚洲的风投机构看项目的核心标准、喜欢怎么抱团投，以及对商业化的期望。来自亚洲的各位大佬，比如鼎珮集团的陈雅均博士、江远投资的李佳安、渶策资本的佟茂蒙博士，都围着跨境融资和合作怎么落地出了不少主意。 陈雅均博士说：“现在亚洲资本市场慢慢热乎起来了，好项目也越来越多。大家更眼热那些能复制、钱花得值当的路子。比如把特定资产拆出来搞个新公司NewCo，让投资方入股，再请个成熟的管理班子过来。这样就能利用亚洲那边的临床资源和产业链，把数据跑出来得更快。这种玩法能把全球开发的风险大大压低，也更容易招来跨国的联合投资。” Karen Chu博士也表示：“现在搞临床研发早就不只是在一个地儿瞎忙活了，必须得有个统一的打法把全球市场串起来。HiRO在亚太、美国还有欧洲都有了一套挺成熟的跨境执行体系。通过把法规流程理顺、研究中心挑好、运营管起来，咱们就能把多地方的数据高效连起来。这能帮客户少走弯路、少花钱。靠着在本地摸爬滚打的经验、更低的区域成本，还有那些精准的合作网络，我们就是想帮创新项目更快拿到高质量的临床证据。这样一来，融资和授权合作的效率也会跟着变高。”