问题——清廉建设向基层延伸仍需破解“末梢梗阻” 基层治理中，村（社区）处于公共资源配置、民生事项落实和矛盾纠纷化解的第一线。现实中，一些地方仍存在监督触角不够细、村务公开不够规范、群众参与渠道不够顺畅、廉洁文化融入生活不够深等问题，容易导致“小微权力”运行不透明、工程项目和集体“三资”管理风险点增多，也影响群众获得感与基层组织公信力。晋中以清廉村居建设为切入口，推动制度、监督、文化协同发力，旨在把“看得见的规范”变成“摸得着的信任”。 原因——小微权力集中、事项繁杂，既要制度也要群众参与 村居治理事项多、链条长，涉及资金管理、工程建设、惠民政策落实、物业服务等多个环节，任何一个环节不规范都可能引发矛盾。另外，基层干部队伍力量有限、信息不对称客观存在，单靠“事后查处”难以从源头降低风险。晋中在实践中认识到，清廉村居建设必须同时回答三个问题：权力如何被制度约束、监督如何抵达末梢、廉洁如何融入日常生活并形成自觉。 影响——从“办事更顺”到“风气更正”，治理效能与乡风文明同步提升 晋中多地探索显示，清廉村居建设带来的变化不仅体现在事务办理效率上，更体现在治理生态改善与社会信任增进上。以滨河社区为例，通过把廉洁文化街、长廊、亭和小区等载体嵌入生活场景，形成可感可见的公共文化空间，同时以网格化治理为支撑，推动社区“两委”与“物业、业委会、自管委”等多方力量协同下沉，群众通过线上渠道即可报修、投诉、评议，问题在网格内发现、在网格内处置，既减少矛盾积压，也让监督更具可达性与即时性。 在榆社县云簇镇东庄村，治理成效更多体现在“制度闭环”与“民生回馈”的结合。村里聚焦集体“三资”、工程建设等关键领域，梳理风险点并建立对应的管理清单与流程约束，把“风险识别”前移到事前和事中；同时将集体收益优先用于公益岗位补贴、助学、困难群体取暖等民生支出，让发展成果更直接、更可感。党员干部服务事项公开亮诺、扫码评议，推动承诺兑现从“自我约束”转为“群众监督”。此外，党务、村务、财务等公开延伸到村民小组，重大事项决策必须经过民主程序并跟踪问效，使“公开”从形式走向实质。 西马乡新村则将家风建设作为清廉村居的重要切口，把家风家训、先进典型故事以墙绘、漫画等方式呈现在街巷空间，让群众在日常行走中接受熏陶与提醒，使廉洁教育由“会议式灌输”转向“生活化浸润”。这种方式降低了宣传成本，却增强了传播黏性，也更易形成村民自觉的道德约束。 对策——以“三个抓手”构建可复制、可持续的清廉村居机制 综合各地做法，晋中清廉村居建设的关键路径可概括为三个抓手： 一是以制度固本，织密权力运行“程序网”。聚焦“三资”管理、工程项目、惠民资金等高风险领域，推动清单化管理、流程化运行、痕迹化留存，以制度管人管事，把“不能腐”的笼子扎得更牢。 二是以监督下沉，打通基层治理“最后一公里”。通过网格化治理将监督嵌入日常服务，形成多主体协同的监督体系，鼓励群众通过便捷渠道参与评价与反馈，让“小问题”在早期就得到处置，让“微权力”始终处在阳光下运行。 三是以文化润心，把廉洁价值转化为生活习惯。依托廉洁文化阵地、家风家训传播、先进典型评比等方式，把清廉要求转化为群众愿意参与、易于接受的乡风文明实践，推动从“外在约束”向“内在自觉”转变。 前景——以示范带动整体提升，推动清廉建设向更深层次治理能力转化 从晋中的探索看，清廉村居建设正在由单点突破走向系统集成：既强调制度硬约束，也重视文化软引导；既抓关键领域风险防控，也抓群众可感的服务改进。下一步，有关经验有望在更大范围内复制推广，但也需在标准化与因地制宜之间把握平衡：一上，更完善村务公开规范、资金项目监管机制和数字化便民监督渠道，提升治理的可持续性；另一方面，结合各地产业结构、人口流动和社会组织发育程度，设计更适配的参与机制，确保清廉建设真正嵌入基层治理全过程。
当青砖灰瓦间流淌着清风正气，当田间地头跃动着监督活力，晋中大地上的这些生动样本昭示着：清廉不是抽象概念，而是可感可知的民生温度；廉政建设不仅是约束权力的过程，更是释放治理效能的关键钥匙；在乡村振兴的新征程上，让清廉之风吹遍每个村落，必将为基层治理现代化注入持久动能。