聚焦科创成果就近转化就地变现 余杭中泰搭建协同平台探索“两新融合”落地路径

问题:科技成果从实验室到生产线的转化仍存断点,这是许多创新主体面临的共同挑战。在活动现场,科研机构与企业针对技术成熟度评估、应用场景匹配、产业链协同、资本与空间支持等议题展开交流。综合各方意见,当前成果转化的主要问题集中在三上:一是科研成果与企业需求信息不对称,导致“技术找不到场景、企业找不到成果”;二是跨机构、跨环节的资源分散,技术、人才、资金难以形成合力;三是成果落地周期长、验证成本高,企业引入新技术时面临风险和不确定性。 原因:中泰街道位于杭州城西科创大走廊核心区域,聚集了之江实验室、湖畔实验室等高能级平台,创新资源丰富,但成果转化需要打通基础研究、应用研发、中试、产业化及市场拓展等环节。部分成果仍处于工程化验证阶段,尚未达到规模化应用水平;同时,中小企业在技术吸收、二次开发能力及验证平台资源上存短板,增加了转化成本。此外,新兴产业迭代快、需求变化快,对对接效率和组织协同提出了更高要求。 影响:打通成果转化通道,不仅关乎创新资源能否转化为现实生产力,也直接影响区域产业升级和未来竞争力。对中泰而言,依托科创大走廊的创新优势,若能实现“就近转化、就地应用”,将加速形成新质生产力,推动先进技术与未来产业协同发展;对企业而言,与科研机构深度合作可缩短研发周期、降低试错成本,提升产品竞争力和市场响应速度;对科研机构而言,稳定的产业合作与应用场景有助于优化研究方向,形成“需求牵引—技术供给—迭代升级”的良性循环。 对策:针对上述问题,活动提出以“平台化对接、清单化推进、机制化保障”提升转化效率。会上,之江实验室、湖畔实验室、天目山实验室、南湖脑机交叉研究院、北航中法航空学院及杭州技术转移转化中心等机构负责人分享了各自在前沿技术研发和成果转化上的进展,并就成果落地、场景开放和资源整合提出具体需求。企业代表则从技术应用和市场角度出发,呼吁建立常态化沟通机制,推动成果从“可展示”向“可交付、可量产”转变。 中泰街道对应的负责人表示,将强化“对接载体”和“服务闭环”:一方面,聚焦生命健康、低空经济、人工智能(具身智能)、高端装备(半导体)和跨境电商等重点领域,推进特色产业园区建设,提升承载能力;另一方面,针对企业诉求和建议,街道经济发展服务办公室将建立全链条管理机制,分类解决问题,形成可追踪服务体系。同时,通过加强科研机构与企业协作,优化供需对接渠道,推动更多项目实现从研发到产业化的跨越。 前景:从区域发展趋势看,先进制造业与未来产业正在重塑产业格局,创新平台集聚区的竞争不仅是研发能力的比拼,更是转化效率和生态组织能力的较量。中泰街道提出“2年树品牌、3年出形象、5年成规模”目标,力争到2031年实现区域产业规模突破100亿元。业内人士认为,若能依托高能级科研平台,以园区和场景为载体,提升技术转移和企业创新能力,完善“研究—验证—应用—产业化”链条,中泰有望成为城西科创大走廊的成果转化高地,为余杭的先进制造业和未来产业发展提供更强支撑。

中泰街道的实践表明,科技成果转化不仅是技术转移,更需要构建包含政策、平台、资本和人才在内的生态系统;在长三角一体化背景下,这种以问题为导向的科产融合模式,或将为破解科技创新“孤岛效应”提供借鉴。随着措施落地,这片创新沃土有望培育出更多高质量发展的新动能。