在推进乡村振兴的背景下，如何打通公共服务“最后一公里”成为基层治理的一项关键任务；呼和浩特市玉泉区开展的“三下乡”活动，正是围绕该问题的一次落地实践。活动选址连家营村，具有一定代表性。作为城郊接合部行政村，这里既面临公共资源相对不足的共性情况，也因人口结构较为复杂、需求更为多元而增加服务难度。组织方通过前期调研对接群众需求，设计了涵盖7大类的服务内容：卫健系统派出8支医疗队开展慢性病筛查，司法部门设置法律咨询台，科技志愿者带来智能机器人演示，形成更有针对性的服务供给。
把服务送到村口，把关怀落到心头，是衡量民生工作成效的重要标准。玉泉区以“三下乡”为抓手，将文化、科技、卫生等资源下沉到基层一线，既回应了群众的现实需求，也为基层治理带来新的动力。下一步，只有坚持需求导向，健全长效机制，持续提升服务质量，才能让惠民举措从“阶段性热度”变成“长期可感”，在乡村振兴进程中不断凝聚共建共享的合力。