1月16日，在农产品批发市场高质量发展论坛上，北京新发地市场董事长张玉玺以其38年的行业深耕经历，全面回顾了中国农产品批发市场的发展轨迹，深入分析了当前面临的挑战与机遇。
张玉玺指出，中国农批市场的兴起源于改革开放初期计划经济向市场经济的转型需求。
上世纪80年代，随着家庭联产承包责任制的实施，农村生产力得到释放，但原有国营商业体系无法承载激增的农产品流通需求，农批市场应运而生，成为连接分散生产与集中销售的关键纽带。
从发展历程看，中国农批市场经历了三个明显阶段：1985年至2003年的快速发展期，市场数量从零增至4600家；2003年至2012年的稳定期，市场数量保持动态平衡；2012年至今的调整期，伴随供给侧结构性改革推进，全国批发市场突破5500家，行业竞争加剧。
作为行业标杆，北京新发地市场自1988年成立以来，已发展成为占地1680亩、员工2600人的大型农产品集散中心。
2024年，该市场交易量达1580万吨，交易额1306亿元，承担北京市80%的农产品供应任务。
每日2.5万吨蔬菜、1.5万吨果品等农产品从这里流向全市，保障着2180多万常住人口的日常需求。
面对北京农产品自给率不足5%的现实，新发地通过在全国布局330万亩种植基地和20个分市场，构建了"全国采购、北京销售"的供应体系，有效提升了供应保障能力。
这一模式不仅确保了首都农产品供应安全，也带动了全国千万种植户增收，为乡村振兴贡献力量。
当前，中国农产品供应能力显著增强。
数据显示，2024年全国蔬菜产量8.23亿吨，占世界总产量的61.4%；养殖水产品总产量超6062万吨，占世界46.3%；生猪年出栏量7.03亿头，占世界54.9%。
这些数据反映出中国农业从温饱不足向物产丰饶的历史性转变。
然而，农批市场发展也面临新挑战。
随着消费升级和流通方式多元化，传统批发模式需要适应数字化转型、冷链物流完善、食品安全监管加强等新要求。
张玉玺强调，行业必须在保持传统优势基础上，积极拥抱变革，提升服务质量和效率。
展望未来，农批市场将继续发挥连接产销两端的重要作用。
在乡村振兴战略推进过程中，这些市场不仅要保障城市居民的"菜篮子"，更要成为农民增收的"钱袋子"。
通过完善基础设施、优化服务功能、强化品牌建设，农批市场有望在新发展格局中发挥更大作用。
三十八载风雨兼程，新发地市场的发展史恰是中国农产品流通体系改革的缩影。
从解决温饱到追求品质，从保障供给到促进增收，农批市场的功能正在不断拓展。
在乡村振兴和新型城镇化双重战略下，如何构建更高效、更安全、更普惠的农产品流通体系，仍是需要持续探索的时代课题。
张玉玺和他的团队正在用实践证明：民生事业需要坚守，更需要创新。