临沂市妇幼保健院就在2026年这个新的起点，给医院的发展定下了一个新的调子。大家聚在一起开了2026年度病案管理委员会的第一次会，把目光都聚焦在卫生信息数据的质量上，就是要助力医院走向高质量发展。主持会议的副院长孙琦说，这次会议由他给大家做个开场白，整个委员会的委员们也都悉数到场了。具体怎么安排议程，就是刘文政把它给组织好的。 会议一开始，大家先看了一段由病案科做的片子。这部片子名叫《2025年度轮转医师寄语》，里面放了一些在一线工作的医生们写病历、录信息时的心里话。通过这种方式，让大家更明白病历写得规范、准确、完整，对保障看病安全还有帮助医生成长是多么重要。 刘文政代表委员会办公室做了个工作报告。他给大家系统地说了2025年医院的核心质控数据，像病历首页填得全不全、疾病代码准不准、病历归档及时率这些关键指标都进行了分析。他还回顾了这一年委员会在制度建设、流程优化这些方面干了啥、干得咋样。同时也指出了现在还有哪些地方做得不够好，给下一年指明了改进的方向。 秘书王淼就给大家宣读了一份通知，说委员会的成员要调整一下。这么做是为了把更多专业的人吸纳进来，让大家在商量事和做事的时候更有科学性和协调性。接着大家又一起看了《2026年病案管理委员会工作计划》，这个计划要围绕着提质、增效、赋能来干好几件大事。 最让人关注的就是会上还拿出了一个《医疗文书不良事件目录》提案让大家讨论。这个提案就是要把病历写着写着可能出的那些错找出来归类分析一下，然后建立一个闭环的管理机制来预防和改进这些问题。这其实就是医院想把管理关口往前挪一挪，多做做事前预防和事中控制的工作。 大家都觉得病案可是医疗活动的核心记录和数据载体啊。它的好坏直接关系到看病安不安全、医院运行顺不顺、医保怎么改、搞科研靠不靠谱还有做卫生决策准不准。临沂市妇幼保健院在年初就开这么高规格的会来研究这个事儿，说明他们管理层对数据的价值看得很重，也想通过夯实信息基础让医院更精细、更有内涵地发展。 这次会议不光说了过去和将来的计划，还说了怎么管理不良事件、怎么培养数据文化这些深层次的话题。这说明他们的管理动作越来越深了。开完这个会啊，2026年的病案管理工作就有了明确的方向了。医院就是要把这些数据变成推动服务改进和治理现代化的大引擎。 这既是医院自己提要求搞质量建设的事儿，也是为了适应新的医疗形势、更好地保护妇女儿童健康做的实事儿。接下来就看这些工作能不能真正落到实处了。