近年来，工会组织一直在想办法，怎么把劳模工匠们的智慧和技能转化成推动经济发展的实际力量。青岛市工人温泉疗养院看准了自己的职责定位，率先创新，给劳模工匠设立了一个专门的工作室，目的就是要打通劳模服务地方发展的“最后一公里”，让职工疗养、区域发展和乡村振兴这三方面实现共赢。这个工作室可不是一下子就建起来的。面对劳模工匠分散在各地、服务载体不够、对接机制不完善这些问题，疗养院决定系统性地规划。他们明确了服务劳模、服务企业和服务乡村这三个大方向，还搭建了组织保障、平台支撑、机制联动这一套工作框架。在组织层面，专门成立了一个小组来协调资源和解决难题；硬件方面，整合了院内的空间，花了五十多万打造了一个多功能场地；在机制上，积极和企业、乡村还有各级工会联系，建立起需求清单和资源库，好让政策和资源都能共享起来。 为了让劳模工匠的资源更好地匹配地方需求，工作室特意打造了四个核心平台。第一个是开“劳模工匠讲堂”，邀请疗养的劳模来给企业职工、年轻人还有村干部讲课；第二个是办“劳模工匠沙龙”，大家聚在一起面对面交流和实操教学；第三个是搞“解难题”活动，建立需求对接机制；第四个是搭“乡村振兴赋能平台”，通过展示和产业对接来帮助乡村发展。这些举措效果很明显。到现在为止，工作室已经办了8次专题研讨和5次实操教学，解答了四十多个技术和管理难题，共享了一百五十多位劳模工匠的资源。这样一来，企业生产效率上去了，乡村也得到了智力支持，职工疗养和区域发展也形成了良性循环。 这次探索给疗养院转型发展提供了新思路，也为全国范围内整合资源积累了经验。未来只要机制和平台不断优化，这个工作室肯定能在更广泛的领域发挥更大的作用。劳模工匠的精神和技能传承关乎高质量发展的成色。青岛工人温泉疗养院通过机制创新和平台搭建让劳模工匠走出工厂、走进农村去发挥价值。这说明只有把个人的智慧和集体的需求结合起来，才能激活人才潜能、赋能基层发展。未来怎么扩大覆盖面、深化协作、提升效率还需要大家继续探索实践。