前些日子，“中国水利记忆·TOP10”公布了结果，这就说明基层治水的创新办法在全国都有效果了。特别是长三角那边跨省一块儿治理的事儿做得也不错。在这TOP10的案例里头，江苏省盐城市搞的“水·利万企”品牌，还有南京都市圈九市一起搞幸福河湖协同机制，因为在帮企业办事和跨区域保护环境这俩方面挺厉害，大家伙儿都挺关注的。盐城市水利局给企业服务的时候挺上心，还把流程给改了。他们搞了个四位一体的模式，主要就是把政策弄得更好、办事更快、成本更低、服务也更贴心。具体干的时候就是前面主动找人帮忙，中间指导又快办批文，后面监管也挺严，这就是一个完整的服务闭环。改审批手续这块最明显。盐城把承诺制审批和“一件事”集成服务都推行了，把平均办事时间给压缩掉了80%。像办水土保持方案这事，最多2天就能搞定。现在全市水利领域全都是不见面审批了，一共帮了449个项目省事。 执法和监管这块他们也变了路子。水利部门去企业搞普法活动，把法律知识讲明白。还落实了轻微违法能少罚或者不罚的规定。检查的时候多个部门一块来，让企业少折腾。专家说这就是水利部门从管变成服务的大转变，给地方经济高质量发展提了口气。 另外那边南京都市圈的跨省治理模式也挺好。2022年12月南京都市圈联合河湖长制启动了以后，江苏、安徽这俩省的南京、镇江、扬州、淮安、芜湖、马鞍山等九市河长制办公室就开始联手了。以前大家各自管一段现在变成了大家一块儿管整个流域。三年下来已经签了淮河、石臼湖这些重要河湖的共管协议了。通过四级联动还有信息共享这些办法形成了协作的样子。 这两个做法一个是帮企业办事更顺畅优化营商环境；一个是跨行政区域一起保护环境搞宏观治理。这就说明了咱们国家基层水利管理在往现代转型呢。他们的经验对于推动“放管服”改革还有保护生态都挺有示范作用的。以后怎么把这些好点子再系统化复制出去才是重点课题。