春节作为中华文化最重要的传统节日，如何新时代背景下创新文化供给、满足人民群众日益增长的精神文化需求，成为文化产业发展的重要课题。首文科集团此次推出的"和你在北京"贺岁文化季，正是对该课题的积极探索； 该文化季打破了传统文化活动各自为政的局面，实现了集团内部出版发行、演艺影视、传媒活动、文化服务等多个板块的深度融合。这种整合不仅提高了资源配置效率，更重要的是形成了系统化、多层次的文化服务体系。从高雅艺术殿堂的剧场演出，到街头巷尾的快闪表演，再到社区阅读分享和文创市集，文化季覆盖了不同消费层次和审美需求的观众群体。 在具体实践中，首文科集团旗下九大文艺院团成为文化季的主要承载者。春节假期期间，这些院团在京津冀地区26个核心剧场集中上演31台剧目、102场演出，涵盖戏曲、杂技、音乐会、儿童剧、舞剧等13种艺术门类。其中，荣获"五个一工程"奖和文华大奖的舞剧《五星出东方》等精品力作持续热演，其衍生文创产品"锦小绣"手办盲盒成为现象级文化IP，实现了舞台艺术与文创产业的有机结合。荣获中国舞蹈最高奖"荷花奖"的舞剧《破冰》也在国家大剧院台湖剧场正式开启全国巡演，继续扩大了优质文化产品的传播范围。 值得关注的是，首文科集团创新推出了"文艺轻骑兵"快闪演出模式。40支"文艺轻骑兵"穿梭于城市各个角落，在地坛、龙潭、厂甸、大观园等传统庙会，以及隆福寺、海淀科技庙会等新兴场景累计开展快闪演出94场，触达观众约32万人次。这些演出将京腔京韵与国潮科技相结合，让正在逛庙会、赏民俗的市民与专业艺术不期而遇，大大提升了公共文化服务的可及性和亲民度。同时，集团所属企业在各大庙会市集累计销售文创产品8.4万余件，"马上有喜柿""马上有福气"等新春大礼包成为热销爆款，实现了文化传播与商业价值的统一。 在服务一线劳动者上，首文科集团展现了文化企业的社会责任担当。2月12日，集团在民族文化宫大剧院举办献给奋斗者的专场慰问演出，特别邀请700名在节日期间坚守岗位的快递员、外卖骑手、网约车司机、建筑工人等免费观看。九大文艺院团倾情献艺，原创快板《马年说马》、为外卖骑手量身创作的《自强外卖歌》等节目，让劳动者在艺术中感受温暖与尊重。此外，文艺小分队还专程走进轨道交通22号线工地、CBD核心区和阿里文娱数字产业园等建筑工地，为节日期间坚守岗位的建设者献上专场演出。 在创新传播方式上，首文科集团推出了"文化推荐官"计划，邀请阎崇年、徐则臣、曹文芳、于和伟、李菁、阿云嘎等学者演员线上推介文化精品。同时创新运用"超现场"技术，将儿童剧《长安在哪里》等优质演出通过4K高清直播，同步传输至剧场、社区、公共空间等"第二现场"，大幅扩展了文化产品的覆盖面。北京图书大厦等门店"春节不打烊"，累计举办非遗体验、阅读分享等活动527场，实现了"阅读+演艺+文创"的跨界融合，接待客流15.07万人次。活动同步开展各类直播近百场，观看量近80万人次，点赞量近200万，充分表明了数字时代文化传播的新特点。 在文化消费领域，首文科集团旗下耀莱影城发挥沉浸影游空间优势，举办"Mirra新春抓马挑战赛"，将光影空间与潮玩互动深度融合。春节假期期间，影城引入科技庙会"当家花旦"小K机器人驻场助阵，邀请留守儿童家庭等观影体验，以公益行动传递新春温暖。这些举措不仅创新了文化消费场景，也体现了文化企业的社会关怀。 从数据看，文化季的成效显著。自2月4日启动以来，截至2月23日，共开展110场剧场演出、130场公共文化空间快闪及演出、600多场阅读分享、文化市集促销和线上推广等活动，惠及近200万人次。这些数字充分说明，通过系统化、多层次的文化供给，能够有效满足人民群众的精神文化需求。
春节文化的生命力既在于守住传统的根脉，也在于不断创造新的连接方式。通过更均衡的供给、更可及的服务、更温暖的关怀把文化送到人群身边，才能让节日的"热闹"转化为城市长期的"活力"。当文化在剧场里精雕细琢——也能在街巷间自然生长——城市的精神气质便有了更坚实的支撑。