追觅科技的老板俞浩前些日子放话，说要在20年里把自家做的“追觅生态”整成人类历史上第一个市值达到百万亿美元的公司。大家伙儿一听都挺震惊，因为现在全球市值最高的公司才几万亿美元，这中间隔了一到两个数量级呢。 俞浩觉得回顾历史就能看明白，过去几十年最值钱的公司每二十年就能涨一个数量级，这主要是因为技术革命在推着走。既然这规律还能延续下去，那二十年后出现百万亿美元级别的企业是肯定的，“为什么不能是咱们追觅呢？”他给自己定了个这么宏伟的目标。 不过光有野心不行，得有底子托着。俞浩盘算了一下公司从2017年成立到现在的路数。公司最开始就想搞清楚一件事：怎么用科技让人类和文明进步。所以他们选了一条从技术突破入手的路子。比如说做扫地机器人，人家把核心部件高速电机这块从之前的落后做到了世界领先，转速快得吓人。靠着这一技术底座，他们的产品才敢进军全球高端市场。 市场表现是最好的试金石。现在追觅的产品已经卖到了不少发达国家，有些市场份额还挺不错。大家最佩服的是他们的赚钱能力。虽然出货量不是第一，但因为坚持走高端路线、做品牌，他们的净利润比同行要高得多。俞浩说了公司一直保持高速增长还一直赚钱，从没靠烧钱活着。他觉得这种健康的财务状况就是他们敢想长远的底气。 对于有人觉得目标太远大这种担心，俞浩倒是挺冷静。他把这个目标当成一个给时代看的样本。不管能不能成，过程中探索技术、练管理、创造价值都很有价值。他还说创业路上难免会犯点小错，但在大方向上一定求稳。 追觅现在业务摊子也铺得不小。除了在家电这块扎得很深外，他们已经宣布要进智能汽车圈了，团队都搭起来了，概念车也在展会上亮过相。 更有意思的是最近俞浩通过投资手里的上市公司嘉美包装拿了控制权。虽然公告说短期主营业务不变，但这一举动让不少人在猜他是不是在给追觅生态找产业链上的伙伴或者新载体呢？ 总之俞浩画的这幅百万亿美元的大饼看着挺带劲。它既让人看到了中国新一代创业者敢想敢干的劲头，也让人看到了他们要把自己放进全球商业大棋局里去较量的决心。从电机技术的突破到全球高端市场的开拓再到智能出行的跨界尝试，追觅科技就是想拿着核心技术当弓、拿品牌和生态当箭去闯出一片天。 这目标能不能变成现实？这就得看未来二十年技术怎么变、市场怎么转、公司战略能不能坚持住了。不管最后结果咋样，这种瞄着顶尖去的探索本身就很有意思，也是中国科技企业往高质量发展路上走的一个活例子。