中国工程机械企业正在从以前只把产品卖出去转变成要在当地扎下根来

这次北美工程机械展,三一集团还有中联重科都把在全球各地努力搞海外市场的劲儿全拿出来了。特别是在中国的工程机械企业里头,能在这次展会上亮相的基本都是行业里的领头羊,大家都拿出了专门给北美市场开发的东西。不管是中联重科海外公司的副总经理谈儒旭,还是徐工集团的代表,他们都觉得现在市场竞争早就不是光比价格了,而是看谁家的技术和性能更硬气。像中联重科展示的越野轮胎起重机、G系列挖掘机这些大家伙,还有徐工围绕土方、起重这些活儿展示的机型,全都是靠着高效液压系统或者智能散热技术堆出来的,为的就是能稳稳地拿下北美那边的大基建和矿山工程。至于三一集团,他们带着好多在美国市场打磨的新品也来了。最厉害的是他们的泵车技术,以前靠并购欧洲企业攒了不少家底,现在在全球市场上那是相当有竞争力。 这次展会上最亮眼的地方,就是大家都在往新能源、无人化和数字化这些新方向使劲儿。那些高端产品的占比蹭蹭往上涨,已经成了咱们中国工程机械企业“出海”的硬通货。不过光有好东西还不行,怎么落地也是个大问题。像来自伊利诺伊州的尼克·麦克道尔就说了,他买设备不光看性能好不好用,日常维护和操作细节顺不顺手也很重要。所以在拓展海外市场时,各家中国企业都在推行本土化战略。 新华社的记者采访了好几家中企代表,大伙儿都说本土化不光是拿个认证或者改改技术这么简单,还得在销售、服务和供应链这些环节里深扎下去。眼下全球产业结构正在大变样,新兴市场需要盖房子修路,发达国家也在忙着搞绿色能源和基建。这就给工程机械行业带来了升级的机会和新的挑战。虽然贸易政策和技术标准变得越来越严,但中国企业在电动化和智能化这块早就积累了不少家底。业内人士都觉得,凭借持续不断的研发投入和一整条完整的产业链基础,咱们的工程机械企业正从以前靠规模大的优势去争市场,慢慢变成靠技术体系和产业协同能力去抢全球高端市场的份额。 从这次北美工程机械展就能看出来一个趋势:中国的工程机械企业正在从以前只是把产品卖出去转变成要在当地扎下根来。大家都在用高端产品力站稳脚跟,再通过本土化运营真正落地生根。随着全球产业格局还在变,咱们的品牌也以更成熟的样子加入了国际竞争的队伍里。