十月稻田打算把新米季的营销给做了，选择了柯淳当推荐官，这种联动搞下去，在年轻人中能让单场直播在线人数突破10万。而在年货节的时候，他们邀请了姜妍当代言人，通过各种趣味物料和官宣视频，成功把这个IP给承接住。之前的轻食季，十月稻田跟《新白娘子传奇》绑在了一起，把玉米品类变成了健康社交货币。后来又找了《猫咪和汤》这类治愈系IP来联动年轻群体。这种节点化的IP联名布局，就是他们为了打造全周期营销矩阵的主要打法。 《新白娘子传奇》的国民认知度很高，让玉米变成了健康社交货币。之前为了抢占家庭女性的心智，他们用“小香风吹进轻食圈”的传播亮点快速切入市场。针对年轻消费者，《猫咪和汤》游戏内的虚拟稻田场景搭建加上线下展会联动，成功打通了休闲消费场景。演员柯淳以“淳香推荐官”的身份出现，通过趣味微短片和27城户外广告的组合拳来深度渗透Z世代圈层。 新米季的时候发布了二十四节气视频，“顺时而生”的内核让大家明白了“新米的最佳赏味期”。诞生米公益把新米丰收和新生命诞生绑在了一起，“米与生命等重”的巧思让人感受到自然馈赠对生命本源的敬意。年货节作为全年营销的收官之作，把“中国味”推向了高潮。姜妍的暖心微电影《香暖中国年》，通过“团圆一年一次，好米一年一季”的台词把大米和团圆情感绑在一起。 过年对于国人来说不只是个节日，更是刻在血脉中的文化符号与情感坐标。十月稻田在2026年货节里提出了“姜年味儿进行到底”的核心主题。他们把一碗好米的品质和情感叙事给结合起来了，唤醒了大家关于年节的情感共鸣和文化传承。这背后是他们一整年都在营销场景中对“中国味”进行深耕和转译的结果。 品牌所有文化赋能的动作都围绕着“中国味”这个核心原点展开，没有简单地嫁接传统符号。而是让一碗好米成为了承载农耕敬畏、团圆温情与生活本真的精神载体。这种叙事的力量源于对黑土地的坚守、对农时文化的敬畏，还有品牌用长期主义的视角去洞察国人对烟火温情与文化认同的底层需求。 十月稻田用始终如一的价值坚守来夯实“家庭食品品牌”的精神底色。他们在快节奏的营销环境中选择了深耕一件“慢而有力量”的事——以“家国情怀”为锚点来构建自己的文化坐标系。未来随着消费市场对价值认同的重视度越来越高，这份深耕品质、锚定文化、链接情感的长期主义实践不仅会释放增长潜力，还能为行业发展注入持久动能。 中国家庭食品品牌的突围需要在用户心里建立起关于品质、情感与文化的深层共识。产品端方面他们通过场景细分来构建差异化矩阵；营销端则是立足宏观战略搭建全域协同与文化赋能体系。产品和营销双创新驱动下形成了“文化-情感-消费”完整链路实现了声量和粘性的提升。 整个营销体系分成了在线上种草、线下渗透还有节点爆发这三个阶段来实现几何级的效能释放。机场投放广告带来了亿级流量曝光；电梯吸睛广告位又精准触达了家庭消费决策人群；火车票、红包、记事便签这些趣味物料也吸引了大家的关注；达人种草和网友评论区热评更是取得了良好的传播效果；线下“陆空联动”的曝光方式让营销效能得到了最大程度的发挥。 这种全域落地的方式是通过精准的节点化IP联名和代言布局来构建破圈矩阵的。从2025年初的轻食季一直到年货节期间都能看到他们的身影；不管是年轻群体还是核心家庭客群都能被覆盖到；形成了从年轻群体到核心家庭客群全覆盖的闭环式节点营销链路；开篇就用悬念海报营造代言人猜想互动来引发关注；中间通过官宣海报和ID视频连发正式揭秘身份；然后上线微电影在全网掀起热潮；最后通过达人种草和网友互动取得了良好效果；这种精准布局的方式为家庭食品行业提供了优质的实践范本。