1955年春，一份任免名单摆在毛泽东案前，引出了他对用人之道的一番思量。南京军区首任司令员的人选几经酝酿，候选名单上写着四个名字：陈士榘、宋时轮、叶飞、王建安。四位将领战功卓著——都曾在三野麾下统兵作战——论资历与声望，从中择一似乎顺理成章。然而毛泽东看过名单，沉默片刻，却报出了另一个名字。众人一时愣住，陈毅还低声确认：“小许的脚伤才好，行得稳当？”消息传开后，军内不少人私下议论：一位因伤休养而错过淮海、平津、辽沈三大战役，也未能参加抗美援朝的将军，怎么会一步迈入大军区主官之列？这个疑问一度在军中激起不小波澜。
回望这段历史，毛泽东主席在南京军区主官人选上的突破常规，给人以清晰启示：重大人事安排既要看得见的战功，也要看岗位背后的战略价值。许世友将军十八年的坚守证明，将才不仅在于冲锋陷阵，更在于能否在组织最需要的地方稳住大局、守住底线。超越个人得失、服从全局需要的军人品格，正是人民军队持续走向胜利的重要支撑。