在乡村振兴战略深入推进的背景下，贵州省创新打造的"村超""村马"乡村体育品牌已成为文旅体融合发展的典型案例。
2026年元旦期间，榕江县举办的第四届"村超"赛事吸引数万观众，三日创下旅游总收入0.69亿元、同比增长9.28%的亮眼成绩。
这一数据折射出乡村赛事对区域经济的强劲拉动作用，但同时也暴露出高峰期接待能力不足等问题。
赛事经济对乡村发展的带动效应呈现多维度特征。
据初步统计，沿线村寨通过农家乐、民宿、特色农产品销售等渠道实现户均增收超万元，返乡创业青年占比达37%。
值得注意的是，村民参与已从最初的餐饮住宿服务，逐步拓展至赛事运营、文化展演等产业链环节，形成"体育搭台、文旅唱戏、百姓受益"的良性循环。
当前制约体验提升的瓶颈主要集中在基础设施领域。
赛事期间，通往榕江的干线公路高峰期拥堵时长超3小时，县域内经济型住宿设施入住率持续饱和。
分析认为，这与乡村地区原有公共服务基础薄弱、客流预测与应急方案不完善直接相关。
针对上述挑战，贵州省文旅部门正着手制定系统性解决方案。
一方面推进"快进慢游"交通体系建设，计划新建两条旅游专线公路并扩容现有停车场；另一方面通过"联营民宿"模式整合闲置农房资源，预计2026年底前新增标准化床位2000张。
更值得关注的是，当地将建立村民技能培训中心，重点培养赛事服务、旅游接待等专业人才，确保发展红利惠及更广泛群体。
行业观察人士指出，贵州实践为全国乡村文体旅融合提供了重要参考。
未来需在精细化管理、智慧化服务等方面持续发力，推动"流量经济"向"留量经济"转型。
随着基础设施短板的补齐和运营模式的成熟，这类创新业态有望成为乡村振兴的新引擎。
“村”系列赛事带来的不仅是热度，更是对治理能力与发展质量的检验。
把群众赛事的吸引力转化为游客体验的满意度、村民增收的获得感和产业发展的持续性，需要用数据说话、用设施托底、用服务增值、用机制共享。
补齐交通与住宿短板的过程，正是推动乡村旅游从“能来”到“愿留”、从“看一场”到“住几天”的升级之路。