桃源农商银行走访慰问百岁退休老主任 传承农信精神

问题——推进银行业高质量发展的过程中,如何把金融工作的政治性、人民性落实到基层一线,把服务“三农”和服务地方经济的初心使命转化为可持续的内生动力,是县域金融机构长期面对的现实课题;随着农村人口结构变化、农业经营主体升级、乡村产业加速融合发展,县域金融既要“稳”住传统支农支小基本盘,也要“进”得了新产业新业态,对人才队伍建设、文化传承和治理能力现代化同步提升的需求更加迫切。 原因——县域农商银行源于农村信用社体系——长期扎根乡镇——依靠的是贴近群众的工作作风和对地方经济的深度融入。老一辈农信人常年奔走田间地头、走村入户,凭借“熟人社会”中的信用机制和务实服务积累口碑与信任,形成了独特的基层金融文化。走访慰问退休老同志,既体现组织关怀,也是在新形势下强化价值认同、稳定队伍预期、凝聚发展共识的有效方式。通过与亲历者交流,干部员工能更直观理解支农支小的历史脉络与现实意义,在复杂环境中更坚定守住主责主业。 影响——此次新春慰问活动,看似节日走访,实质反映了县域金融机构在文化传承、治理建设与社会责任上的多重作用。一上,尊重老同志、关爱老前辈,有助于增强组织向心力,营造“尊重历史、崇尚实干、接续奋斗”的氛围,进而稳定基层队伍、提升凝聚力。另一方面,乡村振兴与普惠金融竞争加剧的背景下,信誉与口碑仍是最重要的“无形资产”。以敬老尊贤、铭记来路的方式塑造社会形象,有利于在当地形成更稳固的情感连接与信任基础,提升金融服务的可得性与持续性。更重要的是,回望农信事业的实践经验,有助于把“服务谁、依靠谁、为了谁”的根本问题讲清楚,避免业务拓展偏离支农支小方向。 对策——面向未来,传承不能停留在情感层面,更要落到制度与行动上。其一,完善退休老同志常态化联系机制,建立走访台账,配套健康关怀、困难帮扶等措施,让关怀更精准、可持续。其二,推动农信精神转化为员工培训资源,通过口述史整理、案例课程开发、基层先进典型宣传等方式,把“为农、务实、守信、担当”的核心价值融入岗位标准与绩效导向。其三,坚持把金融服务重心下沉到乡镇与村组,围绕粮食安全、特色产业、农业社会化服务、农村基础设施、小微企业纾困等重点领域优化产品供给,提高首贷、续贷、信用贷覆盖面,以更高质量的普惠金融支持地方经济。其四,强化风险合规与内控建设,在支持实体经济的同时守住资产质量底线,提升可持续服务能力,确保“支农支小”走得稳、走得远。 前景——随着乡村振兴战略深化,县域金融机构在服务农业农村现代化中的作用将更加突出。桃源农商银行以走访慰问老前辈为契机,重申支农支小的责任担当,有利于对内凝聚价值共识、对外夯实信任纽带。下一阶段,若能把文化传承与业务转型同向发力,把基层经验与数字化能力结合起来,持续提升金融供给的精准度与便利度,有望在支持地方产业升级、扩大普惠覆盖、促进共同富裕诸上发挥更大作用,为县域经济高质量发展提供更有力的金融支撑。

一次温暖的慰问,包含着对历史的敬意与对未来的期待。桃源农商银行的实践表明,金融机构的竞争力不仅体现在业务指标上,也来自文化的积累与传承。在新时代征程中,如何将老一辈的实干精神转化为创新发展的内生动力,值得各地农信机构持续思考并落实到行动中。